0 800 209 727
Як за 4 місяці побудувати системний та прибутковий відділ продажів
і вже з 1-го місяця отримати виконання план-факту продажів?
виробництво та збут покрівельних матеріалів
Україна
B2B / B2C
38,82%
в місяць приріст b2b в середньому, порівняно з попереднім роком
88,85%
в місяць приріст b2c в середньому —, порівняно з попереднім роком
“Раніше ми боялись допускати когось до компанії… Але вирішили звернутися до консалтингу і не пожалкували! Після 5-ти місяців співпраці захотіли збудувати ще один відділ продажів!”
Це цитата з відеовідгуку власника компанії, Ореста Ніка. До співпраці з Бюро продажів їх відділ продажів важко було назвати системним і тим паче, прибутковим.
Консультанти Бюро продажів провели велику роботу по систематизації та автоматизації всіх процесів, щоб позбутися хаосу в роботі відділу продажів. Як результат, плани з продажів почали виконуватися, компанія зростає, співробітники вмотивовані працювати.
Побудували прибутковий відділ продажів;
Провели аудит показників та ситуації компанії (до початку співпраці);
Впровадили організаційну систему відділу продажів;
Розробили та впровадили плани з продажів, систему матеріальної та нематеріальної мотивації, статистики та звітності;
Створили та впровадили регламенти роботи менеджерів з продажів, керівника відділу продажів;
Написали та впровадили скрипти продажів;
Створили CRM-воронку, картки угод, автодії;
Запровадили Key CRM та телефонію Ringostat;
Замінили неефективних менеджерів з продажів на нових, які з 1-го місяця показали результати — виконання план-факту продажів;
Керівник відділу продажів, менеджери регулярно проходять навчання по покращенню професійних навичок та знань;
Проводиться розбір дзвінків менеджерів по скриптам;
Керівник відділу продажів працює по функціональній матриці.
