Работаем по Украине, Европе и всему миру phone 0 800 209 727
Залишити заявку

Оберіть потрібну послугу

Тест-драйв За 7 днів індивідуальної роботи із консультантами Бюро продажів ви отримаєте:
  • закладений фундамент ефективної системи роботи відділу продажів, яка буде генерувати та збільшувати прибуток вашої компанії найближчі півроку-рік
  • чітке розуміння вашої поточної ситуації та причини тих чи інших невдач в плані продажів
  • конкретний план дій та інструментів, інструкції, які залишиться впровадити, щоб отримати результат
  • розуміння, як саме має функціонувати відділ продажів, щоб прибуток компанії зростав, а менеджери були замотивовані працювати.
В результаті ви також отримуєте: Покроковий план вдосконалення 30-40 сторінок покрокових дій для створення системного, прибуткового відділу продажів 2 курси Андрія Крупкіна в подарунок “Етапи продажів та робота із запереченнями” “Навчання для керівника відділу продажів” Вартість курсів - 300$ - ви отримуєте
В ПОДАРУНОК.
Тривалість проєкту - 7 днів. Детальніше
Скрипти продажів
  • детально брифуємо та вивчаємо ваш проєкт
  • аналізуємо діючі скрипти продажів
  • оцифровуємо поточні показники роботи ВП
  • розробляємо та прописуємо скрипти продажів індивідуально під ваш проєкт
Ви отримуєте: аналіз розмов ваших менеджерів з продажів: виявлення сильних та слабких зон готовий скрипт продажів фішки та технології переговорного процесу (інтонації, темп бесіди, паузи) правила відпрацювання заперечень під час продажу саме вашого продукту корпоративний онлайн-курс з продажів
Тривалість проєкту - від 1 місяця. Детальніше
Система ВП
  • детально брифуємо та вивчаємо продукт
  • аналізуємо поточні бізнес-процеси
  • складаємо перелік регламентів, стандартів та погоджуємо з власником
  • розробляємо повний пакет документів для ВП
Ви отримуєте: оргструктуру відділу продажів регламенти роботи працівників окремі функціональні матриці для менеджерів, тім-лідів та керівника відділу продажів покрокову інструкцію та стандарти роботи з клієнтами компанії прозору систему матеріальної/нематеріальної мотивації та КРІ план з продажів статистичні показники для контролю та оцінки ефективності роботи відділу продажів
Тривалість проєкту - від 1 місяця. Детальніше
Консалтинг
топ-менеджменту
  • детально брифуємо та знайомимось з проєктом;
  • складаємо план робіт з задачами для ключового співробітника компанії замовника;
  • проводимо сесію з ключовим співробітником компанії клієнта та консультанта Бюро продажів;
  • контроль виконання задач та підбиття результатів.
В результаті співпраці отримуєте: прокаченного ключового співробітника, який своїми діями впливає на підвищення ефективності роботи команди та зростання продажів і показників; покращені скіли в сфері тайм-менеджменту; сильного лідера продажів; підтримку та знання наставника (консультанта Бюро продажів). “Навчання для керівника відділу продажів”
Тривалість реалізації послуги - 4 місяці. Детальніше
Стратегія продажів
  • детально брифуємо компанію для розуміння зон росту
  • створюємо план стратегічної сесії;
  • надаємо задачі клієнтові перед проведенням стратегічної сесії;
  • проводимо стратегічну сесію планування та створюємо дорожню карту задач;
  • назначаємо відповідального за впровадження задач після стратегічної сесії;
  • проводимо 4 зустрічі з ключовим співробітником компанії клієнта по декомпозиції цілей та задач.
В результаті співпраці отримуєте: покроково розписаний план дій компанії по продажам, розвитку та масштабуванню з урахуванням особливостей ніші/продукту, наявних ресурсів; індивідуальне рішення для зростання показників та досягнення фінансових цілей компанії; чітке розуміння ваших цілей та фінансових планів, знаєте хто та за що відповідає.
Тривалість реалізації послуги - 3 місяці. Детальніше
Тест-драйв За 7 днів індивідуальної роботи із консультантами Бюро продажів ви отримаєте:
  • закладений фундамент ефективної системи роботи відділу продажів, яка буде генерувати та збільшувати прибуток вашої компанії найближчі півроку-рік
  • чітке розуміння вашої поточної ситуації та причини тих чи інших невдач в плані продажів
  • конкретний план дій та інструментів, інструкції, які залишиться впровадити, щоб отримати результат
  • розуміння, як саме має функціонувати відділ продажів, щоб прибуток компанії зростав, а менеджери були замотивовані працювати.
В результаті ви також отримуєте: Покроковий план вдосконалення 30-40 сторінок покрокових дій для створення системного, прибуткового відділу продажів 2 курси Андрія Крупкіна в подарунок “Етапи продажів та робота із запереченнями” “Навчання для керівника відділу продажів” Вартість курсів - 300$ - ви отримуєте
В ПОДАРУНОК.
Тривалість проєкту - 7 днів. Детальніше
Скрипти продажів
  • детально брифуємо та вивчаємо ваш проєкт
  • аналізуємо діючі скрипти продажів
  • оцифровуємо поточні показники роботи ВП
  • розробляємо та прописуємо скрипти продажів індивідуально під ваш проєкт
Ви отримуєте: аналіз розмов ваших менеджерів з продажів: виявлення сильних та слабких зон готовий скрипт продажів фішки та технології переговорного процесу (інтонації, темп бесіди, паузи) правила відпрацювання заперечень під час продажу саме вашого продукту корпоративний онлайн-курс з продажів
Тривалість проєкту - від 1 місяця. Детальніше
Система ВП
  • детально брифуємо та вивчаємо продукт
  • аналізуємо поточні бізнес-процеси
  • складаємо перелік регламентів, стандартів та погоджуємо з власником
  • розробляємо повний пакет документів для ВП
Ви отримуєте: оргструктуру відділу продажів регламенти роботи працівників окремі функціональні матриці для менеджерів, тім-лідів та керівника відділу продажів покрокову інструкцію та стандарти роботи з клієнтами компанії прозору систему матеріальної/нематеріальної мотивації та КРІ план з продажів статистичні показники для контролю та оцінки ефективності роботи відділу продажів
Тривалість проєкту - від 1 місяця. Детальніше
Консалтинг
топ-менеджменту
  • детально брифуємо та знайомимось з проєктом;
  • складаємо план робіт з задачами для ключового співробітника компанії замовника;
  • проводимо сесію з ключовим співробітником компанії клієнта та консультанта Бюро продажів;
  • контроль виконання задач та підбиття результатів.
В результаті співпраці отримуєте: прокаченного ключового співробітника, який своїми діями впливає на підвищення ефективності роботи команди та зростання продажів і показників; покращені скіли в сфері тайм-менеджменту; сильного лідера продажів; підтримку та знання наставника (консультанта Бюро продажів). “Навчання для керівника відділу продажів”
Тривалість реалізації послуги - 4 місяці. Детальніше
Стратегія продажів
  • детально брифуємо компанію для розуміння зон росту
  • створюємо план стратегічної сесії;
  • надаємо задачі клієнтові перед проведенням стратегічної сесії;
  • проводимо стратегічну сесію планування та створюємо дорожню карту задач;
  • назначаємо відповідального за впровадження задач після стратегічної сесії;
  • проводимо 4 зустрічі з ключовим співробітником компанії клієнта по декомпозиції цілей та задач.
В результаті співпраці отримуєте: покроково розписаний план дій компанії по продажам, розвитку та масштабуванню з урахуванням особливостей ніші/продукту, наявних ресурсів; індивідуальне рішення для зростання показників та досягнення фінансових цілей компанії; чітке розуміння ваших цілей та фінансових планів, знаєте хто та за що відповідає.
Тривалість реалізації послуги - 3 місяці. Детальніше
Тест-драйв За 7 днів індивідуальної роботи із консультантами Бюро продажів ви отримаєте:
  • закладений фундамент ефективної системи роботи відділу продажів, яка буде генерувати та збільшувати прибуток вашої компанії найближчі півроку-рік
  • чітке розуміння вашої поточної ситуації та причини тих чи інших невдач в плані продажів
  • конкретний план дій та інструментів, інструкції, які залишиться впровадити, щоб отримати результат
  • розуміння, як саме має функціонувати відділ продажів, щоб прибуток компанії зростав, а менеджери були замотивовані працювати.
В результаті ви також отримуєте: Покроковий план вдосконалення 30-40 сторінок покрокових дій для створення системного, прибуткового відділу продажів 2 курси Андрія Крупкіна в подарунок “Етапи продажів та робота із запереченнями” “Навчання для керівника відділу продажів” Вартість курсів - 300$ - ви отримуєте
В ПОДАРУНОК.
Тривалість проєкту - 7 днів. Детальніше
Скрипти продажів
  • детально брифуємо та вивчаємо ваш проєкт
  • аналізуємо діючі скрипти продажів
  • оцифровуємо поточні показники роботи ВП
  • розробляємо та прописуємо скрипти продажів індивідуально під ваш проєкт
Ви отримуєте: аналіз розмов ваших менеджерів з продажів: виявлення сильних та слабких зон готовий скрипт продажів фішки та технології переговорного процесу (інтонації, темп бесіди, паузи) правила відпрацювання заперечень під час продажу саме вашого продукту корпоративний онлайн-курс з продажів
Тривалість проєкту - від 1 місяця. Детальніше
Система ВП
  • детально брифуємо та вивчаємо продукт
  • аналізуємо поточні бізнес-процеси
  • складаємо перелік регламентів, стандартів та погоджуємо з власником
  • розробляємо повний пакет документів для ВП
Ви отримуєте: оргструктуру відділу продажів регламенти роботи працівників окремі функціональні матриці для менеджерів, тім-лідів та керівника відділу продажів покрокову інструкцію та стандарти роботи з клієнтами компанії прозору систему матеріальної/нематеріальної мотивації та КРІ план з продажів статистичні показники для контролю та оцінки ефективності роботи відділу продажів
Тривалість проєкту - від 1 місяця. Детальніше
Консалтинг
топ-менеджменту
  • детально брифуємо та знайомимось з проєктом;
  • складаємо план робіт з задачами для ключового співробітника компанії замовника;
  • проводимо сесію з ключовим співробітником компанії клієнта та консультанта Бюро продажів;
  • контроль виконання задач та підбиття результатів.
В результаті співпраці отримуєте: прокаченного ключового співробітника, який своїми діями впливає на підвищення ефективності роботи команди та зростання продажів і показників; покращені скіли в сфері тайм-менеджменту; сильного лідера продажів; підтримку та знання наставника (консультанта Бюро продажів). “Навчання для керівника відділу продажів”
Тривалість реалізації послуги - 4 місяці. Детальніше
Стратегія продажів
  • детально брифуємо компанію для розуміння зон росту
  • створюємо план стратегічної сесії;
  • надаємо задачі клієнтові перед проведенням стратегічної сесії;
  • проводимо стратегічну сесію планування та створюємо дорожню карту задач;
  • назначаємо відповідального за впровадження задач після стратегічної сесії;
  • проводимо 4 зустрічі з ключовим співробітником компанії клієнта по декомпозиції цілей та задач.
В результаті співпраці отримуєте: покроково розписаний план дій компанії по продажам, розвитку та масштабуванню з урахуванням особливостей ніші/продукту, наявних ресурсів; індивідуальне рішення для зростання показників та досягнення фінансових цілей компанії; чітке розуміння ваших цілей та фінансових планів, знаєте хто та за що відповідає.
Тривалість реалізації послуги - 3 місяці. Детальніше
Тест-драйв За 7 днів індивідуальної роботи із консультантами Бюро продажів ви отримаєте:
  • закладений фундамент ефективної системи роботи відділу продажів, яка буде генерувати та збільшувати прибуток вашої компанії найближчі півроку-рік
  • чітке розуміння вашої поточної ситуації та причини тих чи інших невдач в плані продажів
  • конкретний план дій та інструментів, інструкції, які залишиться впровадити, щоб отримати результат
  • розуміння, як саме має функціонувати відділ продажів, щоб прибуток компанії зростав, а менеджери були замотивовані працювати.
В результаті ви також отримуєте: Покроковий план вдосконалення 30-40 сторінок покрокових дій для створення системного, прибуткового відділу продажів 2 курси Андрія Крупкіна в подарунок “Етапи продажів та робота із запереченнями” “Навчання для керівника відділу продажів” Вартість курсів - 300$ - ви отримуєте
В ПОДАРУНОК.
Тривалість проєкту - 7 днів. Детальніше
Скрипти продажів
  • детально брифуємо та вивчаємо ваш проєкт
  • аналізуємо діючі скрипти продажів
  • оцифровуємо поточні показники роботи ВП
  • розробляємо та прописуємо скрипти продажів індивідуально під ваш проєкт
Ви отримуєте: аналіз розмов ваших менеджерів з продажів: виявлення сильних та слабких зон готовий скрипт продажів фішки та технології переговорного процесу (інтонації, темп бесіди, паузи) правила відпрацювання заперечень під час продажу саме вашого продукту корпоративний онлайн-курс з продажів
Тривалість проєкту - від 1 місяця. Детальніше
Система ВП
  • детально брифуємо та вивчаємо продукт
  • аналізуємо поточні бізнес-процеси
  • складаємо перелік регламентів, стандартів та погоджуємо з власником
  • розробляємо повний пакет документів для ВП
Ви отримуєте: оргструктуру відділу продажів регламенти роботи працівників окремі функціональні матриці для менеджерів, тім-лідів та керівника відділу продажів покрокову інструкцію та стандарти роботи з клієнтами компанії прозору систему матеріальної/нематеріальної мотивації та КРІ план з продажів статистичні показники для контролю та оцінки ефективності роботи відділу продажів
Тривалість проєкту - від 1 місяця. Детальніше
Консалтинг
топ-менеджменту
  • детально брифуємо та знайомимось з проєктом;
  • складаємо план робіт з задачами для ключового співробітника компанії замовника;
  • проводимо сесію з ключовим співробітником компанії клієнта та консультанта Бюро продажів;
  • контроль виконання задач та підбиття результатів.
В результаті співпраці отримуєте: прокаченного ключового співробітника, який своїми діями впливає на підвищення ефективності роботи команди та зростання продажів і показників; покращені скіли в сфері тайм-менеджменту; сильного лідера продажів; підтримку та знання наставника (консультанта Бюро продажів). “Навчання для керівника відділу продажів”
Тривалість реалізації послуги - 4 місяці. Детальніше
Стратегія продажів
  • детально брифуємо компанію для розуміння зон росту
  • створюємо план стратегічної сесії;
  • надаємо задачі клієнтові перед проведенням стратегічної сесії;
  • проводимо стратегічну сесію планування та створюємо дорожню карту задач;
  • назначаємо відповідального за впровадження задач після стратегічної сесії;
  • проводимо 4 зустрічі з ключовим співробітником компанії клієнта по декомпозиції цілей та задач.
В результаті співпраці отримуєте: покроково розписаний план дій компанії по продажам, розвитку та масштабуванню з урахуванням особливостей ніші/продукту, наявних ресурсів; індивідуальне рішення для зростання показників та досягнення фінансових цілей компанії; чітке розуміння ваших цілей та фінансових планів, знаєте хто та за що відповідає.
Тривалість реалізації послуги - 3 місяці. Детальніше

Не знаєте, яку послугу обрати?
Залиште заявку та отримайте безкоштовну консультацію нашого менеджера

Пам’ятаю, як на консультації по побудові відділу продажів мій партнер по бізнесу сказав: “Не вірю, що Святослав не прийматиме участі в продажах і вам вдасться витягнути його з операційки”.

Але вам це вдалося. Я дуже задоволений результатом, на червень місяць ми вже маємо 82% виконання річного плану. Це для нас великий крок вперед. Дякуємо!”

Сонячні системи

“Ми зіштовхнулись зі скляною стелею. Думали, що це наша межа в прибутку…

Це була наша ситуація у відділі продажів до співпраці з Бюро продажів.  Але через 6 місяців ми радикально змінили свою думку, тому що отримали блискавичні результати. Тепер ми закриваємо фінансовий квартальний план за один місяць. А один з трьох бізнес-напрямів у сезон дає х30, а в пік сезону — х200 та х300”.

ТОВ “Лунар Трейд”

“Ми клієнти Бюро продажів, які повертаються знову і знову. На початку ві@ни консультанти Бюро продажів впроваджували нам CRM-систему, а останнього разу звернулися до команди Бюро з проханням провести аудит та зрозуміти, чому знизилась конверсія в 2 рази. 

Результатом впровадження рекомендацій після стало те, що у перший місяць після аудиту конверсія продажів повернулася до стабільних показників, а ще через місяць - зросла на 50%.

Безмежно вдячна Бюро продажів і впевнена, що це наша не остання співпраця”

Анастасія Машталяр
засновниця Solid English School

КЕЙСИ КОНСАЛТИНГ

Як з нуля побудувати системний відділ продажів за 7 місяців, встановити абсолютні рекорди по кількості заявок та відправок та отримати на 55% зростання прибутку?

  • +67% зростання обороту
  • +55% зростання прибутку;
  • +26% зростання середнього чека.

Реорганізували відділ продажу Finmap та збільшили оберт на 18%

  • Побудували цілісну систему продажів
  • Стабільне зростання +18% збільшення оберту в перші 2 місяці співпраці без збільшення штату
  • На 15% зменшили показник відтоку клієнтів
  • На 20% підняли середню конверсію у SDR та на 35% менеджерів з продажів

Як з нуля побудували системний відділ впровадження для проєкту Мрія та зробили результати ще до офіційного анонсу Президентом України?

  • Побудували відділ залучення
  • Зробили результат до офіційного анонсу запуску проєкту
  • Збільшили конверсію з клієнта у зустріч
  • Збільшили конверсію із зустрічі до підключення

Як за 4 місяці побудували з нуля системний відділ продажів в Дубай?

  • Створено системний та прибутковий відділ продажу з нуля.

Як побудувати з нуля відділ продажів та на 3-й місяць досягли виконання плану продажів на 144% при участі одного менеджера?

  • Створено системний та прибутковий відділ продажу з нуля.
  • Найнято та адаптовано 3 менеджери з продажу.
  • На другий місяць досягли виконання плану на 144%.

Як вдалося витягнути власника з операційки та виконати 82% річного фінплану за 4 місяці?

  • Червень - план виконано на 123%
  • Травень - план виконано на 46% (з урахуванням втрати всієї команди)
  • Березень - план виконано на 44%

Як побудувати ефективний відділ продажів та збільшити оберт на 26% в порівнянні з минулим роком?

  • на 160,5% зріс середній чек в порівнянні з минулим роком
  • на 109,4% був виконаний план продажів максимум, станом на грудень місяць

Як побудувати ефективний відділ продажів за 5 місяців та зробити х2 в грошах, продажах та показниках?

  • зробили X2 в грошах та збільшили показники
  • конверсія по програмі SMMpro підвищилась на 6% по відділу, а у одного із менеджерів на 20% у порівнянні з минулим періодом

Як реорганізувати діючий відділ продажів, пробити фінансову стелю та зробити х300 в грошах?

  • Приріст обороту в 2024 році напрям "Запчастини" у порівнянні з 2023 роком - 17,01%
  • Зростання середнього чеку в 2024 році напрям "Інструменти" у порівнянні з 2023 роком - 36,19%
  • Зростання середнього чеку в 2024 році напрям "Запчастини" у порівнянні з 2023 роком - 26,48%

Як збільшити продажі на 40% за місяць без збільшення лідів та витрат на рекламу завдяки впровадженню скриптів продажів.

  • розроблено та впроваджено скрипти продажів
  • відбулося зростання конверсії: з 10% до 14%
  • збільшилися продажі на 40%

Як з нуля побудувати відділ продажів, збільшити середній чек на 19,11% і на 190% збільшити кількість угод?

  • створено відділ продажів з нуля
  • найняли та адаптували керівника відділу продажів та трьох менеджерів з продажів
  • зростання продажів порівняно з 2020 та 2021 роками: збільшення маржі на 230%, збільшення кількості угод на 190%, збільшення середнього чеку на 19,11%

Як за 4 місяці побудувати системний та прибутковий відділ продажів і вже з 1-го місяця отримати виконання план-факту продажів?

  • побудували прибутковий відділ продажів;
  • провели аудит показників та ситуації компанії (до початку співпраці);
  • впровадили організаційну систему відділу продажів;

Як збільшити конверсію на 90,24% і отримати зростання в продажах на 69% завдяки системному відділу продажів?

  • Абсолютний рекорд продажів за всю історію компанії
  • на 90,24% збільшилась конверсія
  • на 69% зріс продаж

Як створити відділ продажів з нуля, звільнити власника з операційки та перевиконати план продажів на 107%?

  • перевищено план продажів на 107%
  • найняли та адаптували керівника відділу продажів
  • найняли 2-х менеджерів з продажів

Як за допомогою скриптів збільшити конверсію в оплату на 21%?

  • прописано бізнес-процес продажу в компанії
  • розроблено та впроваджено скрипти продажів
  • зростання загальної конверсії відділу продажів

Як за 1,5 роки створити сильну команду продажів у ніші Авто з США, найнявши 8 менеджерів з продажів?

  • задіяли 8 джерел залучення співробітників
  • зібрали 1000+ резюме
  • найняли 10 менеджерів з продажу

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

На яку посаду ви шукаєте співробітника?

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

Оберіть ваш варіант: