Работаем по Украине, Европе и всему миру phone 0 800 209 727

Для власників та керівників бізнесу

Консалтингова програма
Бюро продажів Андрія Крупкіна

“Флагман Продажів 2.0”

Впровадьте систему продажів у ваш бізнес, щоб більше заробляти, підвищити ефективність праці співробітників та знайти внутрішній спокій

Детально про програму
  • 01

    масштабування
    прибутку та продажів

  • 02

    особистісне зростання та
    прокачка всіх сфер життя

  • 03

    спільнота однодумців

  • 04

    робота з бізнес-консультантами Бюро продажів

“Флагман Продажів 2.0” для вас, якщо ви:
Власник бізнесу/підприємець
  • задіяні в процесі продажів
  • живете бізнесом та постійно вирішуєте рутинні питання
  • не маєте часу для себе та стратегічного розвитку компанії
  • хочете масштабувати прибуток, вийти на нові ринки, але не знаєте як
  • немає чіткого розуміння, хто за що відповідає у команді
Керівник відділу продажів
  • систематично не виконуються плани продажів
  • менеджери невмотивовані працювати
  • часта зміна менеджерів у відділі продажів
  • відсутній порядок та контроль за роботою менеджерів
СЕО/комерційний директор
  • немає розуміння, як зробити новий рівень у фінансах
  • бізнес не заробляє
  • відсутня стратегія продажів та розвитку бізнесу
  • показники постійно знижуються, просто маркетинг не працює
  • у продажах хаос

Якщо ви хочете:

  • масштабувати прибуток та
    побудувати системні продажі
  • бути частиною сильного ком’юніті сильних
    та усвідомлених людей
  • зробити квантовий скачок росту, як
    особистісного, так і підприємницького
  • отримати результат у вигляді грошей в касі, а не просто
    пусті емоції та “двіжуху”

Тоді консалтингова програма “Флагман продажів 2.0” саме для вас.

Обирайте варіант участі та встигніть забронювати за собою місце,
бо їх кількість обмежена ― лише 10 компаній.

Консалтингова програма “Флагман продажів 2.0”
включає в себе такі модулі:

Тематичні блоки:

  • Що таке стратегія продажів?
  • Приклад стратегії продажів
  • Як правильно та ефективно провести стратсесію?
  • Проведення стратсесії

Тематичні блоки:

  • Як провести PMF дослідження?
  • Хто це має та може зробити?
  • Як рахувати NPS та у чому значимість цих даних? Приклад звіту даних.
  • Робота з даними свого проєкту

Тематичні блоки:

  • Парадигма керівника

Головні правила класичного менеджменту:

  • Порожнє та тверде
  • Правило 5-ти пальців
  • Хто ти: орел чи качка
  • Лист до Гарсії
  • Три корзини
  • Роби, а не намагайся
  • Дисципліна важливіша за мотивацію
  • Не бути мудаком
  • Дрібниць не буває/Розбиті вікна
  • Вміння веселитись
  • Вміння відпочивати
  • Не підбирати слова
  • Ідеальний співробітник: хто він та як його знайти
  • Організаційна структура компанії
  • Регулярний тайм-менеджмент
  • Планування
  • Звіти

Про делегування:

  • Фішки, які роблять життя керівника простішим
  • Як правильно делегувати задачі?
  • Як оформити відносини з командою?
  • Як вирішувати конфлікти з командою?
  • Як правильно звільнити співробітника?
  • Люди - найцінніший актив

Мотивація:

  • Система матеріальної мотивації + приклади
  • Управлінські прийоми мотивації
  • Система нематеріальної мотивації

Тематичні блоки:

Адаптація команди:

  • Ситуація на ринку праці
  • Що таке період адаптації
  • Приклад адаптації менеджера з продажів
  • Підготовка до першого дня адаптації
  • Перший день адаптації
  • Презентація системи матеріальної мотивації
  • Причини через які кандидат може “злитися” з періоду адаптації

Підготовка до співбесіди:

  • Особливості найму сьогодні
  • Пошук ідеального кандидата: як скласти аватар та унікальний текст вакансії
  • Як створити анкету кандидата?
  • Розміщення вакансії
  • Відбір відгуків
  • Запрошення на співбесіду
  • Як створити домашнє завдання після співбесіди?
  • HR-бренд та HR-воронка

Проведення співбесіди:

  • Види та формати співбесід
  • Як провести тет-а-тет співбесіду: частина 1 (офлайн)
  • Як провести тет-а-тет співбесіду: частина 2 (онлайн)
  • Як провести конкурс офлайн
  • Як провести співбесіду онлайн
  • Особливості найму ТОП-менеджерів

Тематичні блоки:

Етапи продажів:

  • Методологія навчання
  • Етап #1. Відкриття
  • Техніки етапу Відкриття
  • Правила етапу Відкриття
  • Етап #2. Анамнез
  • Приклад виявлення потреби
  • Біль, платоспроможність, мотивація
  • Правила етапу Анамнез
  • Трехніки етапу Анамнез
  • SPIN-продажі
  • Етап #3. Діагноз
  • Етап #4. Презентація
  • Правила етапу Презентації. Технологія “Собі-Себе-Компанію-Продукт”
  • Технологія “Презентація від болі”
  • Технологія “Опис-характеристики-переваги”
  • Технологія “Аргументація”
  • Технологія “Сторітейлінг”
  • Технологія “Кейси/Результат”
  • Етап #5. Закриття угоди
  • Технологія “Сендвіч”
  • Технологія Cross-sell і Upsell
  • Технологія ODC

Відпрацювання заперечень:

  • База про заперечення
  • Типи заперечень
  • Правила відпрацювання
  • Заперечення “Дорого”
  • Виявлення кореня
  • Технологія “А що що що”
  • Технологія “А хіба не важливіше”
  • Технологія “А що могло б вас переконати, незважаючи на…”
  • Технологія “Зачепити за живе”
  • Технологія “У будь-якій незрозумілій ситуації, бери все на себе”
  • Технологія “Основна потреба - визнання”
  • Технологія “Саме тому…”
  • Технологія “Поставити запитання”
  • Технологія “Підміна”
  • Технологія “План 3ю”
  • Технологія “При напруженій розмові”
  • Як діяти при конфлікті?
  • Корпоративні правила вирішення конфліктів

Команда продажів

  • Що таке команда продажів?
  • Як виглядає ідеальний відділ продажів?
  • Задачі менеджера з продажів
  • Задачі керівника відділу продажів
  • Як формувати план з продажів
  • Система матеріальної мотивації
  • Система бонусування

Вміння продавати:

  • Що таке скрипт з продажів?
  • Етапи продажів
  • Як продавати в переписках?
  • Як продавати по телефону
  • Як продавати на живих зустрічах?
  • Холодні продажі

Тематичні блоки:

  • Що таке маркетингова ціль? 
  • 4 питання для визначення маркетингової цілі
  • Маркетингові канали
  • Основа команди маркетингу
  • Бюджет на маркетинг
  • Контроль маркетингового результату
  • Залучення в команду маркетингу
  • Фішки ефективної реклами

Тематичні блоки:

  • Калькуляція
  • Збір інформації
  • Структурування категорій
  • Cashflow звіт
  • Платіжний календар
  • Прийняття рішень
  • P&L звіт
  • Баланс

Тематичні блоки:

  • Автоматизація організації бізнесу
  • Ringostat IP-телефонія
  • Worksection - сервіс управління проєктами
  • Огляд CRM-системи NetHunt
  • Огляд CRM-системи KeyCRM
  • Огляд CRM-системи CRMium

Ваші результати після проходження
“Флагману продажів 2.0”:

впровадили систему продажів - плани виконуються, менеджери вмотивовані працювати, а головне ви більше НЕ задіяні в операційних процесах;

збудували команду продажів та керуєте нею;

управляєте показниками, які впливають на гроші;

впливаєте на інші сфери бізнесу (стратегія, маркетинг, менеджмент і т.д.) з метою  збільшення грошей у бізнесі.

Як результат:

Заробляєте більше грошей

Кожен співробітник компанії знає і виконує свої командні обов'язки задля досягнення спільних цілей

Впливаєте на інші сфери бізнесу (стратегія, маркетинг, менеджмент і т.д.) з метою  збільшення грошей у бізнесі.

Перейдіть від стану хаосу до системності та порядку в продажах, щоб ваш бізнес зростав,
розвивався і приносив задоволення

Забронюйте місце на “Флагмані Продажів 2.0”, обравши найкращий
варіант участі для себе.

Обрати варіант участі

Ваші переваги участі у консалтинговій програмі 
“Флагман Продажів 2.0”:

01

Участь за договором

02

Живий потік з 100%
залученням Андрія Крупкіна

03

8 зустрічей з Андрієм
Крупкіним в кінці кожного
модуля

04

Всі компанії пройдуть стратегічну
сесію під час навчання та підсумкове
заняття

05

Всі зустрічі в форматі peer-to-peer,
де учасники звітують про зроблене
за тиждень та задають питання

06

Формування нових бізнес-навичок
через практичні завдання

07

НЕ буде можливості НЕ робити!
Задача - результат кожного!

Ексклюзивність програми

“У програмі буде те, чого раніше ми ніколи не робили і те, чого сам Андрій ніколи не отримував, як клієнт навчальних курсів та консалтингових програм - ми навчимо людей виконувати системні продажі НЕ через правильне виконання домашніх завдань, а через зміну звичок людей”.

Програма “Флагман продажів 2.0” містить два тарифних плани.
Ознайомтесь та обирайте найкращий варіант для себе:

Пакет “Study only”

самостійне вивчення

  • Модуль

    “Стратегія продажів”

  • Модуль

    “Продукт”

  • Модуль

    “Управління”

  • Модуль

    “Створення команди”

  • Модуль

    “Продажі”

  • Модуль

    “Маркетинг”

  • Модуль

    “Фінанси”

  • Модуль

    “Автоматизація”

  • Доступ до матеріалів - 6 місяців.

  • 8 зустрічей з Андрієм Крупкіним в форматі peer-to-peer в кінці кожного модуля

  • Стратегічна сесія та підсумкове заняття програми

  • Можливість отримати розбір своєї ситуації на зустрічі з Андрієм Крупкіним

  • Формування нових бізнес-звичок через щоденні дії та особистісне зростання

Кількість учасників даного тарифу обмежена - тільки 10 компаній

Забронювати місце

Пакет “Consulting Plus”

з підтримкою бізнес-консультанта

  • Модуль

    “Стратегія продажів”

  • Модуль

    “Продукт”

  • Модуль

    “Управління”

  • Модуль

    “Створення команди”

  • Модуль

    “Продажі”

  • Модуль

    “Маркетинг”

  • Модуль

    “Фінанси”

  • Модуль

    “Автоматизація”

  • Тривалість навчання 3 місяці. Доступ до матеріалів - 6 місяців.

  • 8 зустрічей з Андрієм Крупкіним в форматі peer-to-peer в кінці кожного модуля

  • Стратегічна сесія та підсумкове заняття програми

  • Можливість отримати розбір своєї ситуації на зустрічі з Андрієм Крупкіним

  • Формування нових бізнес-звичок через щоденні дії та особистісне зростання

Кількість учасників даного тарифу обмежена - тільки 10 компаній

Забронювати місце

Відгуки та результати учасників
“Флагман продажів 2.0”

Співвласники компанії “Декстра-Мінерал”

Дивитись

“До Флагману були задіяні у 95% процесів в компанії, треба було все автоматизувати. Вважали, що краще нас ніхто не знає продукт і не продасть. Була дуже розмита система…

На Флагман пішли не задумуючись. Дуже здивувала ціна, думали буде в рази вища, бо цінність неймовірна.

В результаті, окупили навчання на 200%”

Богдан, керівник
компанії BudSk

Дивитись

“Прийшов на Флагман із запитом — побудувати системний відділ продажів і в цілому, систематизувати бізнес. Задача була оптимізувати процеси, правильно делегувати. В якийсь момент уперлись в потолок і останні 3 роки стояли на місці”.

Ярослав Соболєв,

операційний крієйтор Prosto-Mindful

Потужний продукт!

Для нас це виявився той самий старт, який допоміг почати будувати систему з нуля. …Хотіли вирішити тільки питання продажів, а почали будувати компанію. Буду рекомендувати цей продукт усім знайомим та людям на шляху”.

Даниіл Пачковський

Засновник меблевої компанії "Горгани"

“Не все навчання пройшов, але дуже багато роботи було пророблено. В мене бізнес хз як тримався. Зараз почав з фундаменту, фактично вернувся до початкової точки і роблю так, щоб все було структурно”

Надія Щербіна

Marketing audit, marketing strategy, product marketing services

Я зробила всі можливі і неможливі помилки у продажах. Андрій був правий мільйон відсотків, що мені потрібен саме цей модуль. Ключове - я бачу, що саме потрібно і під яким соусом…Контент просто🔥”

Виникли питання чи потрібна
консультація?

Залишайте свій номер і наш менеджер з
вами зв'яжеться

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

На яку посаду ви шукаєте співробітника?

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

Оберіть ваш варіант: