Работаем по Украине, Европе и всему миру phone 0 800 209 727
Залишити заявку

Експрес-аудит відділу продажів

Отримайте конкретні кроки для збільшення ефективності вашого відділу продажів

Розберемо ваш відділ продажів, покажемо точки зростання та конкретні кроки для їх впровадження.

Дізнатись, як збільшити продажі

Нам довіряють найкращі

Які проблеми вирішує аудит продажів?

Низька конверсія менеджерів з продажів

В результаті аудиту, ви побачите слабкі місця свого відділу продажів та конкретні кроки як це виправити.

Продажі не ростуть, а менеджери постійно змінюються

Проаналізуємо роботу менеджерів, знайдемо проблему та покажемо як її вирішити.

Досягли стелі у продажах, або продажі дуже низькі

Ми покажемо вам, як збільшити продажі та які дії потрібно виконати.

Не можете виявити проблеми, які заважають продажам

Комплексно розберемо ваш бізнес та підсвітимо проблеми з процесом продажів, мотивацією, маркетингом або навіть з самим продуктом.

Що входить в експрес-аудит
відділу продажів

01

Розбір розмов
менеджерів з клієнтами

Ми слухаємо реальні дзвінки, чат-переписки, Zoom-зустрічі.

Фіксуємо:

  • помилки в комунікації;
  • втрачені можливості;
  • порушення скриптів;
  • слабкі точки у презентації продукту.

На виході: конкретний список помилок і чіткі рекомендації, як їх виправити.

02

Рекомендації та технології для вашого відділу

Ми не даємо “універсальні” поради. Тільки те, що підійде саме вашій моделі.

Підбираємо:

  • нові інструменти;
  • скрипти;
  • формати звітності;
  • контрольні точки;
  • стандарти комунікації.

На виході: підібрана операційна система для команди.

03

Розбір HR-системи: як ви наймаєте і адаптуєте людей

Аналізуємо:

  • джерела найму;
  • як відбираєте кандидатів;
  • хто і як навчає;
  • як швидко новачок починає приносити результат.

На виході: чітке розуміння “чому люди не тягнуть” та як це виправити.

04

Рекомендації щодо найму та адаптації

Розбираємо:

  • структуру адаптації;
  • метрики успішності новачка;
  • скрипти онбордингу;
  • шаблони оцінки;
  • фінансову модель для мотивації.

На виході: список рекомендацій для впровадження щодо покращення процесу найму та адаптації.

05

Завдання для впровадження

Збираємо все в одне ціле. Розбиваємо весь обсяг змін на задачі для:

  • відділу продажів
  • керівника відділу
  • кожного менеджера

На виході: у кожного є чітке “що робити”, “які дедлайни” і “з ким узгоджувати”. Конкретні кроки, а не черговий список порад.

Бюро продажів у цифрах

$30+ млн

заробили нашим клієнтам

1600+

найнято людей у відділи продажів

184+

побудованих та оптимізованих відділів продажів

70+

ніш бізнесу у В2В та В2С сегментах

10+

країн світу, де ми побудували відділи продажів

8+

років поспіль будуємо прибуткові відділи продажів

Результати наших клієнтів

“Раніше ми боялись допускати когось до компанії… Але вирішили звернутися до консалтингу і не пожалкували! Після 5-ти місяців співпраці захотіли збудувати ще один відділ продажів!”

Компанія: WEST PROFILE GROUP

Ніша: ВИРОБНИЦТВО ТА ЗБУТ ПОКРІВЕЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ

38,82%

в місяць приріст b2b в
середньому, порівняно
з попереднім роком

88,85%

в місяць приріст b2c в
середньому —, порівняно
з попереднім роком

  • Побудували прибутковий відділ продажів;
  • Провели аудит показників та ситуації компанії (до початку співпраці);
  • Впровадили організаційну систему відділу продажів;
  • Розробили та впровадили плани з продажів, систему матеріальної та нематеріальної мотивації, статистики та звітності;
  • Створили та впровадили регламенти роботи менеджерів з продажів, керівника відділу продажів;
Читати повний кейс

У відділі продажів не було керівника відділу продажів, менеджери працювали хаотично, хто як знав.

Компанія: ЛУНАР ТРЕЙД

Ніша: E-COMMERCE

100%

фінансового квартального
плану виконано за місяць

х30

а в пік сезону — х200 та х300 зріст прибутку з одного (з 3-х) бізнес-напрямків

  • Приріст обороту в 2024 році напрям “Запчастини” у порівнянні з 2023 роком – 17,01%.
  • Зростання середнього чеку в 2024 році напрям “Інструменти” у порівнянні з 2023 роком – 36,19%.
  • Закривають фінансовий квартальний план за один місяць.
  • Швидко адаптували нового керівника відділу продажів — проводяться регулярно планерки, управління, контроль, планування та у разі потреби мотивація ВП
  • Розробили та запровадили регламенти у роботу відділу продажів.
Читати повний кейс

До співпраці з Бюро продажів компанія стикалася з декількома серйозними проблемами. Власники не мали чіткого розуміння, як досягти стратегічних цілей і які саме кроки потрібно було робити для цього

Компанія: СОНЯЧНІ СИСТЕМИ

Ніша: ЕНЕРГЕТИКА, ПРОДАЖ СОНЯЧНИХ СИСТЕМ

123%

середнє перевиконання
місячного фінплану
продажів

82%

виконання річного
фінплану з продажів за
перші 4 місяці

  • Впроваджена прозора аналітика команди продажів: звітність, фіксуються щоденні показники, заміряється конверсія і результативність кожного менеджера з продажів, бізнес-асистента та відділа в цілому.
  • Найняли та адаптували керівника відділу продажів. Пропрацьовано з клієнтом стратегія найму та адаптації менеджерів з продажів для швидкого та ефективного найму команди без сторонніх підрядників.
  • Написали регламент ведення CRM-системи, записали відеоінструкцію для єдиного стандарту ведення CRM-системи та впровадили обов’язковість ведення системи, відповідно до регламентів та стандартів.
Читати повний кейс

Відчуваєте, що ваш відділ продажів працює неефективно?

Залишайте заявку та наші менеджери підкажуть,
як вирішити саме вашу проблему.

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

На яку посаду ви шукаєте співробітника?

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

Оберіть ваш варіант: