Как с нуля построить системный отдел продаж за 7 месяцев, установить абсолютные рекорды по количеству заявок и отправок и получить на 55% рост прибыли?
КАК ЗА 4 МЕСЯЦА ПОСТРОИТЬ СИСТЕМНЫЙ И ПРИБЫЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
И УЖЕ С ПЕРВОГО МЕСЯЦА ПОЛУЧИТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАН-ФАКТА ПРОДАЖ?
производство и сбыт кровельных материалов
Украина
B2B / B2C
38,82%
среднемесячный рост B2B-сегмента по сравнению с предыдущим годом
88,85%
среднемесячный рост B2C-сегмента по сравнению с предыдущим годом
«Раньше мы боялись допускать кого-то в компанию… Но решили обратиться к консалтингу и не пожалели! После 5-ти месяцев сотрудничества захотели построить еще один отдел продаж!»
Это цитата из видеоотзыва владельца компании, Ореста Ника. До сотрудничества с Бюро продаж их отдел продаж трудно было назвать системным и тем более, прибыльным.
Консультанты Бюро продаж провели большую работу по систематизации и автоматизации всех процессов, чтобы избавиться от хаоса в работе отдела продаж. Как результат, планы по продажам начали выполняться, компания растет, сотрудники мотивированы работать.
Построили прибыльный отдел продаж;
Провели аудит показателей и ситуации компании (до начала сотрудничества);
Внедрили организационную систему отдела продаж;
Разработали и внедрили планы по продажам, систему материальной и нематериальной мотивации, статистики и отчетности;
Создали и внедрили регламенты работы менеджеров по продажам, руководителя отдела продаж;
Написали и внедрили скрипты продаж;
Создали CRM-воронку, карточки сделок, автодействия;
Внедрили Key CRM и телефонию Ringostat;
Заменили неэффективных менеджеров по продажам на новых, которые с 1-го месяца показали результаты — выполнение план-факта продаж;
Руководитель отдела продаж, менеджеры регулярно проходят обучение по улучшению профессиональных навыков и знаний;
Проводится разбор звонков менеджеров по скриптам;
Руководитель отдела продаж работает по функциональной