Як з нуля побудувати системний відділ продажів за 7 місяців, встановити абсолютні рекорди по кількості заявок та відправок та отримати на 55% зростання прибутку?
Як побудували з нуля відділ продажів
та на 3-й місяць досягли виконання плану продажів на 144% при участі одного менеджера?
оптові продажі
Узбекистан
B2B
на 144%
виконали план продажів за місяць при участі одного менеджера
на 74%
виконали план продажів на 2-й місяць роботи відділу продажів “з нуля”
Це був другий відділ продажів, який ми будували для даної компанії. Перший в Казахстані, а другий ― вирішили відкрити філіал в Узбекистані. Ні ми, ні клієнт ще не знали особливості ринку. Перед нами став виклик побудувати відділ продажів “під ключ” без знання мови.
Системний та ефективний відділ продажів, який вже на 3-й місяць свого існування почав виконувати плани продажів.
Створено відділ продажів з нуля.
Найняли та адаптували керівника відділу продажів та двох менеджерів з продажів.
Запустили продажі та на 2-й місяць виконали план на 74%.
Впроваджено систему відділу продажів: регламенти, посадові інструкції, стандарти та алгоритми роботи.
Впровадили дві системи матеріальної мотивації для готової продукції та комплектуючих.
Керівник управляє командою продажів через функціональну матрицю: здійснюються функції планування, управління, контролю та мотивації.
Запроваджено плани продажів.
Впроваджено звітність, ведення аналітики та координації.
Налаштовано CRM-систему та IP-телефонію.
Впроваджено скрипти продажів.
Проведено навчання менеджерів з переговорного процесу.