Як побудувати прибутковий відділ продажів і вже

на 3-й місяць його роботи перевиконати план продажів в 2,5 рази ?

НВЦ Валідус

Ніша:

Продаж гідравлічного обладнання

Геолокація

Україна

Тип:

B2B

в 2,5 рази

перевиконано план продажів на 3-й місяць запуску ВП

253%

виконання плану продажів (жовтень 2023)

Що отримали в результаті:

Побудували системний та прибутковий відділ продажів, на 3-й місяць роботи якого перевиконали план продажів в 2,5 рази.

Які дії консультантів Бюро продажів призвели до результату:

Створено відділ продажів з нуля.

Найняті та адаптовані КВП та менеджери з продажів.

Запустили продажі, на третій місяць відділ продажів перевиконав план в 2.5 рази та виконав план з продажів на 4 місяць.

Жовтень 2023 ― виконання плану продажів 253%.

Листопад 2023 ― виконання плану продажів 160%.

Розроблено систему: стандарти роботи та регламенти роботи для відділу продажів.

Розроблена система матеріальної мотивації і план продажів.

Адаптований Керівник відділу продажів.

Вимірюються показники ефективності, статистики, конверсії відділу.

Впроваджено регламент звітності і планерок для відділу.

Обробили базу контактів клієнта та зробили продажі (до цього ніхто цього не робив).

Впроваджена CRM-система (ZOHO CRM), інтегрована IP-телефонія (Бінотел), налаштовані автоматизації для відділу продажів. Менеджери ведуть клієнтів згідно з регламентом.

Впроваджено скрипти продажу. Проведено навчання для менеджерів. На регулярній основі прослуховувалися розмови, проводилася робота щодо вдосконалення діалогів.

Інші кейси

Як за 5 місяців реорганізувати відділ продажів   і отримати зростання загального оберту на 146%?

на +13949 грн зростання середнього чеку
35% зростання та утримання конверсії в продаж

Як з нуля побудувати системний відділ продажів за 7 місяців, встановити абсолютні рекорди по кількості заявок та відправок та отримати на 55% зростання прибутку?

+67% зростання обороту
+55% зростання прибутку;
+26% зростання середнього чека.

Реорганізували відділ продажу Finmap та збільшили оберт на 18%

Побудували цілісну систему продажів
Стабільне зростання +18% збільшення оберту в перші 2 місяці співпраці без збільшення штату
На 15% зменшили показник відтоку клієнтів
На 20% підняли середню конверсію у SDR та на 35% менеджерів з продажів

Як з нуля побудували системний відділ впровадження для проєкту Мрія та зробили результати ще до офіційного анонсу Президентом України?

Побудували відділ залучення
Зробили результат до офіційного анонсу запуску проєкту
Збільшили конверсію з клієнта у зустріч
Збільшили конверсію із зустрічі до підключення

Як за 4 місяці побудували з нуля системний відділ продажів в Дубай?

Створено системний та прибутковий відділ продажу з нуля.

Як побудувати з нуля відділ продажів та на 3-й місяць досягли виконання плану продажів на 144% при участі одного менеджера?

Створено системний та прибутковий відділ продажу з нуля.
Найнято та адаптовано 3 менеджери з продажу.
На другий місяць досягли виконання плану на 144%.

Як вдалося витягнути власника з операційки та виконати 82% річного фінплану за 4 місяці?

Червень - план виконано на 123%
Травень - план виконано на 46% (з урахуванням втрати всієї команди)
Березень - план виконано на 44%

Як побудувати ефективний відділ продажів та збільшити оберт на 26% в порівнянні з минулим роком?

на 160,5% зріс середній чек в порівнянні з минулим роком
на 109,4% був виконаний план продажів максимум, станом на грудень місяць

Як побудувати ефективний відділ продажів за 5 місяців та зробити х2 в грошах, продажах та показниках?

зробили X2 в грошах та збільшили показники
конверсія по програмі SMMpro підвищилась на 6% по відділу, а у одного із менеджерів на 20% у порівнянні з минулим періодом

Оберіть ваш варіант: