Кейс · Реорганизация отдела продаж
В компании был отдел продаж, но не системный - без инструментов управления, планирования, контроля и мотивации. Провели аудит работы менеджеров и внедрили систему работы отдела - за 4 месяца средний чек вырос на 30-40%.
В компании был отдел продаж, но не системный.
Отсутствовали инструменты управления, планирования, контроля и мотивации.
Средний чек вырос на 30-40% за 4 месяца.
Провели аудит работы менеджеров и отдела продаж.
Внедрили организационную систему, регламенты, мотивацию и CRM, что повысило эффективность работы менеджеров и выполнение планов продаж.
Аудит
Диагностика отдела
Провели аудит и выявили слабые зоны, мешавшие компании расти.
Система
Организация работы
Внедрили организационную систему отдела продаж, чтобы исключить хаос и повысить эффективность команды.
Мотивация
Планы и регламенты
Разработали планы продаж, систему мотивации, статистику и отчётность, регламенты работы менеджеров и руководителя.
Скрипты
Обучение и контроль
Написали скрипты продаж, обучили менеджеров переговорному процессу и настроили CRM-систему.
Качество
Разбор звонков
Проводили разбор звонков менеджеров, чтобы увеличить конверсию из звонка в сделку.
Полный перечень работ по проекту.
Разберём ваш отдел продаж на бесплатной консультации и скажем, что даст наибольший прирост в вашей нише.
