Работаем по Украине, Европе и всему миру phone 0 800 209 727
Оставить заявку

Экспресс-аудит отдела продаж

Получите конкретные шаги для увеличения эффективности вашего отдела продаж

Разберём ваш отдел продаж, покажем точки роста и конкретные шаги для их внедрения.

Узнать, как увеличить продажи

Нам доверяют лучшие

Какие проблемы решает аудит продаж?

Низкая конверсия менеджеров по продажам

В результате аудита вы увидите слабые места своего отдела продаж и конкретные шаги, как это исправить.

Продажи не растут, а менеджеры постоянно меняются

Проанализируем работу менеджеров, найдём проблему и покажем, как её решить.

Достигли потолка в продажах или продажи очень низкие

Мы покажем вам, как увеличить продажи и какие действия нужно предпринять.

Не можете выявить проблемы, мешающие продажам

Комплексно разберём ваш бизнес и подсветим проблемы в процессе продаж, мотивации, маркетинге или даже в самом продукте.

Что входит в экспресс-аудит
отдела продаж

01

Разбор разговоров
менеджеров с клиентами

Мы слушаем реальные звонки, переписки в чатах, Zoom-встречи.

Фиксируем:

  • ошибки в коммуникации;
  • упущенные возможности;
  • нарушения скриптов;
  • слабые стороны презентации продукта.

На выходе: конкретный список ошибок и чёткие рекомендации, как их исправить.

02

Рекомендации и технологии для вашего отдела

Мы не даём “универсальные” советы. Только то, что подойдёт именно вашей модели.

Подбираем:

  • новые инструменты;
  • скрипты;
  • форматы отчётности;
  • контрольные точки;
  • стандарты коммуникации.

На выходе: подобранная операционная система для команды.

03

Разбор HR-системы: как вы нанимаете и адаптируете людей

Анализируем:

  • источники найма;
  • как вы отбираете кандидатов;
  • кто и как обучает;
  • как быстро новичок начинает приносить результат.

На выходе: чёткое понимание “почему люди не справляются” и как это исправить.

04

Рекомендации по найму и адаптации

Разбираем:

  • структуру адаптации;
  • метрики успешности новичка;
  • скрипты онбординга;
  • шаблоны оценки;
  • финансовую модель для мотивации.

На выходе: список рекомендаций по улучшению процесса найма и адаптации.

05

Задачи для внедрения

Собираем всё воедино. Разбиваем объём изменений на задачи для:

  • отдела продаж
  • руководителя отдела
  • каждого менеджера

На выходе: у каждого есть чёткое “что делать”, “какие дедлайны” и “с кем согласовывать”. Конкретные шаги, а не очередной список советов.

Бюро продаж в цифрах

$20+ млн

заработали нашим клиентам

1500+

нанято людей в отделы продаж

170+

построенных и оптимизированных отделов продаж

70+

ниш бизнеса в B2B и B2C сегментах

10+

стран мира, где мы построили отделы продаж

8+

лет подряд строим прибыльные отделы продаж

Результаты наших клиентов

“Раньше мы боялись пускать кого-то в компанию… Но решили обратиться к консалтингу и не пожалели! После 5 месяцев сотрудничества захотели построить ещё один отдел продаж!”

Компания: WEST PROFILE GROUP

Ниша: ПРОИЗВОДСТВО И СБЫТ КРОВЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

38,82%

среднемесячный рост B2B
по сравнению
с прошлым годом

88,85%

среднемесячный рост B2C
по сравнению
с прошлым годом

  • Построили прибыльный отдел продаж;
  • Провели аудит показателей и ситуации в компании (до начала сотрудничества);
  • Внедрили организационную систему отдела продаж;
  • Разработали и внедрили планы по продажам, систему материальной и нематериальной мотивации, статистику и отчётность;
  • Создали и внедрили регламенты работы менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж;
Читать полный кейс

В отделе продаж не было руководителя, менеджеры работали хаотично — кто как умел.

Компания: ЛУНАР ТРЕЙД

Ниша: E-COMMERCE

100%

финансового квартального
плана выполнено за месяц

x30

а в пик сезона — x200 и x300 рост прибыли с одного (из 3-х) бизнес-направлений

  • Рост оборота в 2024 году по направлению «Запчасти» по сравнению с 2023 годом — 17,01%;
  • Рост среднего чека в 2024 году по направлению «Инструменты» по сравнению с 2023 — 36,19%;
  • Закрывают финансовый квартальный план за один месяц;
  • Быстро адаптировали нового руководителя отдела продаж — регулярно проводятся планерки, управление, контроль, планирование и при необходимости мотивация отдела продаж;
  • Разработали и внедрили регламенты в работу отдела продаж.
Читать полный кейс

До начала сотрудничества с Бюро продаж компания сталкивалась с рядом серьёзных проблем. Владельцы не имели чёткого понимания, как достичь стратегических целей и какие шаги необходимо предпринять для этого.

Компания: СОЛНЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ

Ниша: ЭНЕРГЕТИКА, ПРОДАЖА СОЛНЕЧНЫХ СИСТЕМ

123%

среднее перевыполнение
ежемесячного финплана
продаж

82%

выполнение годового
финплана продаж за
первые 4 месяца

  • Внедрена прозрачная аналитика команды продаж: отчётность, фиксируются ежедневные показатели, измеряется конверсия и результативность каждого менеджера по продажам, бизнес-ассистента и отдела в целом.
  • Нанят и адаптирован руководитель отдела продаж. Проработана с клиентом стратегия найма и адаптации менеджеров по продажам для быстрой и эффективной комплектации команды без сторонних подрядчиков.
  • Разработан регламент ведения CRM-системы, записана видеоинструкция для единого стандарта и внедрено обязательное использование системы в соответствии с регламентами и стандартами.
Читать полный кейс

Чувствуете, что ваш отдел продаж работает неэффективно?

Оставьте заявку, и наши менеджеры подскажут,
как решить именно вашу проблему.

Какая основная проблема/задача, которую вы хотите решить с помощью наших услуг?

На какую должность вы ищете сотрудника?

Какая основная проблема/задача, которую вы хотите решить с помощью наших услуг?

Выберите ваш вариант: