0 800 209 727
Наши клиенты растут от 30% до 300% и масштабируются по всему миру. Мы не просто выстраиваем отделы продаж, мы создаём систему, способную выдерживать любые нагрузки и оставаться прибыльной.
оставить заявку
У вас нет плана
управления продажами
Ваш отдел продаж — это марафон или спринт без финиша? Без плана вы теряете возможности и время на неэффективные действия и никогда не достигаете желаемого результата
Продавцы получают зарплату без привязки к результату
Фиксированная ставка или «какой-то» процент — и всё. Без чёткой оценки вклада каждого команда просто «отсиживается». Мотивация продавать — ноль
Вы не контролируете работу менеджеров по продажам
Решения основаны на «доверии» и предположениях, а не на цифрах. Вы не видите, кто действительно эффективен, где теряются клиенты и что нужно менять
Вся база клиентов и отчётность ведутся в Excel, а не в CRM
Время блокнотов и электронных таблиц давно прошло, а вы просто тратите время там, где могли бы продавать
Низкая конверсия менеджеров по продажам
Менеджеры тратят ваши ресурсы, а не приносят доход?
Они не ведут к сделке — они просто говорят
Постоянно меняете менеджеров, а ситуация не меняется?
Вы думаете, что дело в людях. На самом деле — в системе. Без чётких процессов даже лучшие не дадут результата
Чтобы построить прибыльный отдел продаж, мы не «даём советы» — мы становимся
частью вашей команды и шаг за шагом превращаем хаос в систему.
01
Аудит отдела
продаж
В результате формируем список узких мест, где теряются деньги, и проблем в процессах, которые необходимо устранить.
02
Согласовываем дорожную карту
На этом этапе собственники получают структурированный план построения отдела продаж.
03
Создаём систему отдела продаж
В результате вы получаете готовую систему работы отдела продаж.
04
Внедрение изменений в отдел продаж
05
Контроль и поддержка
В конце формируем промежуточный отчёт и, при необходимости, план корректировок для достижения целей.
06
Выход из проекта и
передача знаний
И другие материалы. После этого проводим финальную встречу и подводим итоги сотрудничества.
До сотрудничества с Бюро продаж компания сталкивалась с несколькими серьёзными проблемами. У собственников не было чёткого понимания, как достигать стратегических целей и какие именно шаги необходимо для этого предпринимать
Компания: СОЛНЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ
Ниша: ЭНЕРГЕТИКА, ПРОДАЖА СОЛНЕЧНЫХ СИСТЕМ
123%
среднее перевыполнение
месячного финплана
продаж
82%
выполнение годового
финплана по продажам за
первые 4 месяца
«Раньше мы боялись допускать кого-то в компанию… Но решили обратиться к консалтингу и не пожалели! После 5 месяцев сотрудничества захотели построить ещё один отдел продаж!»
Компания: WEST PROFILE GROUP
Ниша: ПРОИЗВОДСТВО И СБЫТ КРОВЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
38,82%
ежемесячный рост b2b
в среднем по сравнению
с предыдущим годом
88,85%
ежемесячный рост b2c
в среднем по сравнению
с предыдущим годом
В отделе продаж не было руководителя отдела продаж, менеджеры работали хаотично, каждый как умел.
Компания: ЛУНАР ТРЕЙД
Ниша: E-COMMERCE
100%
финансового квартального
плана выполнено за месяц
x30
а в пик сезона — x200 и x300 рост прибыли с одного (из 3-х) бизнес-направлений
$20+ млн
заработали нашим клиентам
1500+
нанято людей в отделы продаж
184+
построенных и оптимизированных
отделов продаж
70+
ниш бизнеса в B2B и B2C сегментах
10+
стран мира, где мы построили отделы продаж
8+
лет подряд строим
прибыльные отделы продаж
Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами
Подход основан на реальных результатах
Каждый проект — уникален. Мы не используем готовые шаблонные решения. Наш метод систематизации отдела продаж основывается исключительно на опыте построения 184+ отделов, результатах наших клиентов и аналитике.
Не консультируем, а строим вместе с вами
Мы полностью погружаемся в ваш бизнес и отдел продаж, строим его вместе с вами, анализируем работу, обучаем и сопровождаем ваш персонал от нуля до первых успешных сделок и реального результата.
Опытная команда
С вами будут работать специалисты с опытом 8+ лет в продажах, которые построили, систематизировали и вывели на прибыль десятки отделов продаж и точно знают, как принести вам результат.
Гарантия результата
Мы не просто обещаем, мы гарантируем результат по договору.
Чтобы построить прибыльный отдел продаж, мы не “даем советы” — мы становимся частью вашей команды и шаг за шагом превращаем хаос в систему.
01
Аудит отдела продаж
Погружаемся в бизнес и разбираем:
На выходе: список узких мест, потерь денег, проблем в процессах.
02
Согласовываем дорожную карту
Презентуем дорожную карту с:
Владельцы часто говорят на этом этапе:
“Наконец-то кто-то показал конкретные действия, а не просто указал на ошибки.”
03
Создаем систему отдела
На основе аудита прописываем:
На выходе: готовая система для отдела продаж
04
Внедрение изменений в отдел продаж
На этом этапе мы системно внедряем изменения и включаемся в ежедневную работу команды:
На выходе: системный отдел продаж с целями, регламентами, планами и контролем.
05
Контроль и поддержка
Мы работаем на результат, поэтому после внедрения изменений проверяем фактические показатели vs план:
На выходе: промежуточный отчёт и при необходимости план коррекции для достижения целей.
06
Выход из проекта и передача знаний
После выполнения работы мы передаем:
На выходе: вы получаете не просто “отдел продаж”, а управляемую систему с чёткими ролями, планами и результатами.
Андрей Крупкин
Основатель компаний Бюро продаж, Академии продаж и Ukrainian Sales Club
18+ лет в продажах
100+ отделов продаж построено
Катерина Лиходько
Консультант по построению отделов продаж
8+ лет в продажах
40+ отделов продаж построено
Леонид Гнездилов
Интегратор программного продукта (CRM)
Внедрение CRM и
автоматизация бизнес-процессов
Анна Соломка
Руководитель отдела производства
Строит отделы продаж и формирует стратегию масштабирования
Андрей Сикорский
Консультант по построению отделов продаж
10+ лет в продажах
30+ отделов продаж построено
Оставьте заявку, и наши менеджеры
подскажут, как решить именно вашу проблему.
