Кейс · Реорганизация отдела продаж
Владелец просил систематизировать работу отдела и прокачать навыки менеджеров. Наняли руководителя и менеджеров, внедрили CRM ZohoCRM и скрипты - за последние 4 запуска сделали х2 в деньгах, количестве и конверсии.
Видео даёт доверие, текст рядом даёт то, что смогут прочитать Google и AI. Поэтому оба, а не одно из двух.
За последние 4 запуска, мы сделали х2 во всем: в деньгах, количестве, конверсии…
Отдел продаж уже существовал, но владелец хотел систематизировать его работу.
Нужно было усилить и прокачать профессиональные навыки менеджеров.
За последние 4 запуска - х2 в деньгах, количестве и конверсии.
Конверсия по программе SMMpro выросла на 6% по отделу, у одного из менеджеров - на 20%.
Команда
Найм и адаптация
Наняли и адаптировали руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам.
CRM
Внедрение ZohoCRM
Настроили три воронки продаж, регламенты работы в системе и видеообучение для команды.
Управление
Регламенты и мотивация
Прописали должностные инструкции, таблицы статистики план-факт и систему мотивации с привязкой к KPI.
Скрипты
Скрипты и найм
Создали и внедрили скрипты продаж, разработали систему найма и адаптации в отделе.
Полный перечень работ по проекту.
Разберём ваш отдел продаж на бесплатной консультации и скажем, что даст наибольший прирост в вашей нише.
