PrimeClass

Ніша:

онлайн-університет, продюсування освітніх курсів

Геолокація

Україна

Тип:

B2C

з 4,26% до 45,18%

зросла конверсія в продаж

в 7-10 раз

зросли продажі

Що отримали в результаті:

Системний відділ продажів, де кожен співробітник знає свої обов’язки. Кожен діє згідно впроваджених регламентів. Отримали зростання в продажах в 7-10 разів по двом напрямкам роботи компанії.

Компанія займається продюсуванням популярних освітніх курсів, серед яких фотошкола, школа фешн-дизайну, школа шиття, школа ораторського мистецтва, курси для батьків.

Які дії консультантів Бюро продажів призвели до результату:

Створили відділ продажу з нуля. Найняли та адаптували 3-х менеджерів з продажів. Адаптували на посаду керівника відділу продажів.

Відбулося зростання конверсії з 4,26% до 45,18%.

Зросли продажі за напрямком №1 – у 10,2 рази. Зростання продажів за напрямком №2 – у 7,36 разів.

Побудували системний відділ продажу, який працює згідно з регламентами та стандартами. Ведеться звітність, фіксуються щоденно показники, заміряється конверсія та результативність відділу продажу.

Створено систему матеріальної мотивації для менеджерів.

Керівник відділу продажів управляє відділом за допомогою функціональної матриці. Розроблено систему управління та контролю ефективності керівника відділу продажів.

Налаштовано CRM-систему, співробітники навчені працювати у новому бізнес-процесі. Коректне ведення дозволяє отримати будь-яку достовірну аналітику.

Розроблено скрипти продажів у телефонних розмовах, відпрацювання заперечень, технології переговорного процесу. Менеджери слідують скрипту та технологіям продажів.

Інші кейси

Як за 5 місяців реорганізувати відділ продажів   і отримати зростання загального оберту на 146%?

на +13949 грн зростання середнього чеку
35% зростання та утримання конверсії в продаж

Як з нуля побудувати системний відділ продажів за 7 місяців, встановити абсолютні рекорди по кількості заявок та відправок та отримати на 55% зростання прибутку?

+67% зростання обороту
+55% зростання прибутку;
+26% зростання середнього чека.

Реорганізували відділ продажу Finmap та збільшили оберт на 18%

Побудували цілісну систему продажів
Стабільне зростання +18% збільшення оберту в перші 2 місяці співпраці без збільшення штату
На 15% зменшили показник відтоку клієнтів
На 20% підняли середню конверсію у SDR та на 35% менеджерів з продажів

Як з нуля побудували системний відділ впровадження для проєкту Мрія та зробили результати ще до офіційного анонсу Президентом України?

Побудували відділ залучення
Зробили результат до офіційного анонсу запуску проєкту
Збільшили конверсію з клієнта у зустріч
Збільшили конверсію із зустрічі до підключення

Як за 4 місяці побудували з нуля системний відділ продажів в Дубай?

Створено системний та прибутковий відділ продажу з нуля.

Як побудувати з нуля відділ продажів та на 3-й місяць досягли виконання плану продажів на 144% при участі одного менеджера?

Створено системний та прибутковий відділ продажу з нуля.
Найнято та адаптовано 3 менеджери з продажу.
На другий місяць досягли виконання плану на 144%.

Як вдалося витягнути власника з операційки та виконати 82% річного фінплану за 4 місяці?

Червень - план виконано на 123%
Травень - план виконано на 46% (з урахуванням втрати всієї команди)
Березень - план виконано на 44%

Як побудувати ефективний відділ продажів та збільшити оберт на 26% в порівнянні з минулим роком?

на 160,5% зріс середній чек в порівнянні з минулим роком
на 109,4% був виконаний план продажів максимум, станом на грудень місяць

Як побудувати ефективний відділ продажів за 5 місяців та зробити х2 в грошах, продажах та показниках?

зробили X2 в грошах та збільшили показники
конверсія по програмі SMMpro підвищилась на 6% по відділу, а у одного із менеджерів на 20% у порівнянні з минулим періодом

Оберіть ваш варіант: