Как с нуля построить системный отдел продаж за 7 месяцев, установить абсолютные рекорды по количеству заявок и отправок и получить на 55% рост прибыли?
КАК СОЗДАТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ С НУЛЯ, ВЫВЕСТИ СОБСТВЕННИКА ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
И ПЕРЕВЫПОЛНИТЬ ПЛАН ПРОДАЖ НА 107%?
Онлайн-образование
Казахстан
B2B / B2C
на 107%
перевыполнен план продаж
с нуля
построен отдел продаж
Все держалось на владелице компании. Именно она занималась продажами и была задействована во всех процессах.
За 5 месяцев построили прибыльный и системный отдел продаж, где владелец не задействован в процессе продаж, а делегировал управленческие задачи РОПу, что отразилось на работе отдела продаж и прибыли компании.
Наняли и адаптировали руководителя отдела продаж.
Наняли 2-х менеджеров по продажам.
Настроена и внедрена CRM-система PipeDrive.
Создана система отдела продаж.
разработаны регламенты и стандарты для руководителя отдела продаж и менеджеров
введены таблицы для ведения статистики
создана система материальной мотивации
просчитаны планы продаж
Созданы и внедрены скрипты продаж
Разработана продуктовая линейка для оптимизации продаж
Разработана схема продаж через платные консультации
Внедрены процедуры взаимодействия с клиентами