КАК НА 109% ПЕРЕВЫПОЛНИТЬ ПЛАН ПРОДАЖ НА 4-Й МЕСЯЦ РАБОТЫ

НОВОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ?

ООО “ДиПи Эйр Газ”

Ниша:

производство и продажа промышленных газов

Геолокация

Украина

Тип:

B2B

на 70%

выполнили план продаж за 1-й месяц

на 109%

перевыполнили план продаж за 4-й месяц работы отдела продаж

Что было до начала сотрудничества с «Бюро продаж»:

Клиент обратился с запросом построить отдел продаж, сформировать команду и увеличить объем продаж.

Что получили в результате сотрудничества:

Был построен системный отдел продаж, где каждый сотрудник действует в соответствии с прописанными регламентами и инструкциями.

Какие действия консультантов «Бюро продаж» привели к результату:

Построен отдел продаж «под ключ»

Нанят и адаптирован руководитель отдела продаж и два менеджера

Внедрены функции планирования, управления, контроля и мотивации

Внедрены регламенты и стандарты, прописано взаимодействие между отделами

Ведётся отчетность, фиксируются ежедневные показатели, замеряется конверсия и результативность отдела продаж

Структура отдела продаж разделена на направления B2B и B2C

Определены должностные обязанности, внедрена система материальной мотивации для менеджеров каждого направления и установлены планы продаж

Наняты канадские менеджеры по продажам, для которых прописаны регламенты, инструкции и система мотивации

Внедрена CRM-система и IP-телефония

Внедрены скрипты продаж

Проведено обучение менеджеров по переговорам и работе с возражениями

Другие кейсы

Как с нуля построить системный отдел продаж за 7 месяцев, установить абсолютные рекорды по количеству заявок и отправок и получить на 55% рост прибыли?

+67% роста оборота
+55% роста прибыли;
+26% роста среднего чека.

Реорганизовали отдел продаж Finmap и увеличили оборот на 18%

Построили целостную систему продаж.
Стабильный рост: +18% увеличения оборота в первые 2 месяца сотрудничества без расширения штата.
На 15% снизили показатель оттока клиентов.
На 20% повысили среднюю конверсию у SDR и на 35% — у менеджеров по продажам.

Как удалось вывести владельца из операционной деятельности и выполнить 82% годового финансового плана за 4 месяца?

Июнь — план выполнен на 123%
Май — план выполнен на 46% (с учетом потери всей команды)
Март — план выполнен на 44%

Как построить эффективный отдел продаж и увеличить оборот на 26% по сравнению с прошлым годом?

на 160,5% вырос средний чек по сравнению с предыдущим годом
на 109,4% план продаж был перевыполнен на конец декабря

Как с нуля построили системный отдел внедрения для проекта "Мрия" и добились результатов ещё до официального анонса Президентом Украины?

Построили отдел привлечения.
Достигли результата ещё до официального анонса запуска проекта.
Увеличили конверсию из клиента во встречу.
Увеличили конверсию из встречи в подключение.

Как построить с нуля отдел продаж и на 3-й месяц достичь выполнения плана продаж на 144% при участии одного менеджера?

Создан системный и прибыльный отдел продаж с нуля.
Найм и адаптация 3 менеджеров по продажам.
На второй месяц достигнуто выполнение плана на 144%

Как реорганизовать действующий отдел продаж, пробить финансовую потолок и сделать ×300 в деньгах?

Прирост оборота в 2024 году по направлению "Запчасти" по сравнению с 2023 годом — 17,01%
Рост среднего чека в 2024 году по направлению "Инструменты" по сравнению с 2023 годом — 36,19%
Рост среднего чека в 2024 году по направлению "Запчасти" по сравнению с 2023 годом — 26,48%

Как повысить эффективность работы команды продаж благодаря внедрению CRM-системы?

автоматизирована работа отдела продаж
внедрена CRM-система
настроены воронки продаж, карточки сделок и клиентов

Как построить эффективный отдел продаж за 5 месяцев и сделать х2 в деньгах, продажах и показателях?

Сделали X2 в деньгах и увеличили показатели
Конверсия по программе SMMpro повысилась на 6% по отделу, а у одного из менеджеров на 20% по сравнению с прошлым периодом

Выберите ваш вариант: