Кейс · Отдел продаж под ключ
Клиент просил построить отдел продаж с нуля. Наняли и адаптировали двух менеджеров и руководителя, внедрили CRM и скрипты - выполнение плана продаж выросло на 46% по сравнению с предыдущим месяцем.
Отдела продаж не было: команду и регламенты нужно было создавать с нуля.
Не было плана продаж, скриптов и системы мотивации менеджеров.
Выполнение плана продаж росло в среднем на 46% в месяц в первые 6 месяцев после запуска.
С нуля построили системный и прибыльный отдел продаж.
Команда
Найм и адаптация
Наняли и адаптировали двух менеджеров по продажам, адаптировали действующего руководителя отдела.
Система
Регламенты и стандарты
Внедрили регламенты, координации, отчётность и стандарты работы отдела продаж.
Мотивация
Мотивация и план продаж
Разработали систему материальной мотивации и план продаж, создали товарную матрицу продукта.
Инструменты
CRM и телефония
Настроили CRM-систему и IP-телефонию, внедрили скрипты продаж.
Результат
Рост после запуска
После запуска продаж, в течение 6 месяцев, рост выполнения плана составил в среднем 46% по сравнению с предыдущим месяцем.
Полный перечень работ по проекту.
Разберём ваш отдел продаж на бесплатной консультации и скажем, что даст наибольший прирост в вашей нише.
