Как с нуля построить системный отдел продаж за 7 месяцев, установить абсолютные рекорды по количеству заявок и отправок и получить на 55% рост прибыли?
КАК ПОСТРОИТЬ СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
И УВЕЛИЧИТЬ СРЕДНИЙ ЧЕК НА 20 500 ГРН?
Авторынок
Украина
B2B
на 146%
выполнен план продаж
на 315%
увеличен средний чек
В компании был отдел продаж, но не системный, отсутствовали инструменты управления, планирования, контроля и мотивации.
Построили системный отдел продаж, где каждый сотрудник знает, что должен делать, какие планы продаж, как их достичь и действует согласно разработанным регламентам и инструкциям.
Повышены профессиональные навыки руководителя отдела продаж.
Утверждены регламенты и стандарты отдела продаж.
Ведется статистика по каждому менеджеру по продажам (средний чек, количество звонков, доход, количество закрытых заявок).
Внедрено планирование, индивидуальная работа с менеджерами, отчетность.
Разработана материальная и нематериальная мотивация менеджеров в сезон и не сезон.
Внедрена CRM-система, IP-телефония.
Внедрены скрипты продаж.
Проведено обучение каждого менеджера по продажам по скриптам, перепискам с клиентами и переговорам.