Работаем по Украине, Европе и всему миру phone 0 800 209 727
Оставить заявку

Как за 4 месяца построили

системный отдел продаж с нуля в Дубай?

LedArt Дубай

Ниша:

Продажа LED-экранов и комплектующих

Геолокация

Дубай

Тип:

B2B / B2C

47 клиентов

с холодных звонков вывели на диалог касательно сотрудничества

2 компании

начали переговоры про партнерство

Что было до сотрудничества с Бюро продаж:

Проект в Дубае стал продолжением сотрудничества компании LedArt с Бюро продаж — ранее мы построили отделы продаж в Казахстане и Узбекистане.

Выходя на рынок ОАЭ, наши клиенты чётко понимали, как открыть компанию, наладить поставки продукции и уже имели маркетингового подрядчика. Однако отсутствовали сформированный отдел продаж и система работы с клиентами, адаптированная к специфике рынка Дубая. Требовался комплексный запуск отдела продаж с нуля — подбор и обучение команды, внедрение CRM, бизнес-процессов и т.д.

Что получили в результате:

  • С нуля построен полноценно сформированный и стабильно работающий отдел продаж, действующий по разработанным скриптам, регламентам и в единой системе.
  • Более 1000 обработанных холодных контактов.
  • 47 клиентов из холодных звонков выведены на диалог о сотрудничестве.
  • Проведено 10 бизнес-встреч с потенциальными партнёрами в Дубае, с двумя компаниями уже начаты переговоры о партнёрстве.

Благодаря сотрудничеству с Бюро продаж успешно запустили отдел продаж на рынке Дубая. Все ключевые этапы — от подбора команды до внедрения системы и процессов — были выполнены комплексно и в установленные сроки.

Отзыв о сотрудничестве от LedArt

Читать отзыв

Читать отзыв

Какие действия консультантов Бюро продаж привели к результату:

  • Внедрена CRM-система, настроена воронка продаж под рынок Дубая, подключена телефония, WhatsApp, реализована автоматизация — включая автоматические задачи и переходы между этапами.
  • Создан единый регламент работы в CRM и записана видеоинструкция для команды.
  • Подключены маркетинговые каналы (сайт, Facebook, Instagram) — лиды автоматически попадают в CRM и обрабатываются без потерь, что позволило не только повысить конверсию, но и сократить время на реакцию.
  • Сформирована команда с нуля: проведен отбор, найм и адаптация менеджеров, организовано обучение для эффективного старта на рынке Дубая.
  • Разработаны и внедрены скрипты продаж на английском языке, адаптированные под целевую аудиторию, бизнес-процессы и специфику рынка. Менеджеры уверенно коммуницируют с потенциальными клиентами в различных сценариях. Параллельно регулярно проводились разборы звонков с менеджерами для улучшения навыков ведения переговоров и точечной доработки скриптов с учетом особенностей ЦА.
  • Разработаны и внедрены регламенты работы отдела продаж — создана единая система, в которой все сотрудники действуют по прозрачным правилам, а процессы стандартизированы, управляемы и не зависят от человеческого фактора.
  • Настроена система регулярной отчетности: все ключевые данные фиксируются в CRM и дополнительно отображаются в таблицах статистики для оперативного контроля. Это обеспечивает полную прозрачность на каждом этапе воронки, позволяет отслеживать динамику в реальном времени и принимать управленческие решения на основе фактических цифр.
  • Создана и внедрена система KPI: ключевые показатели эффективности четко зафиксированы и отражают реальные цели и результаты отдела продаж. Это позволяет команде фокусироваться на приоритетных действиях и отслеживать прогресс.
  • Внедрена материальная мотивация, согласно которой ставка привязана к KPI, а % (бонус) напрямую зависит от результатов работы менеджера. Компания не выплачивает деньги «просто так» — только за фактический результат. Сотрудники четко понимают, какие действия влияют на их доход, и что нужно сделать, чтобы зарабатывать больше.
  • Внедрена нематериальная мотивация, которая помогает повысить вовлеченность сотрудников, усилить внутреннюю инициативу и создать атмосферу, в которой ценится вклад каждого.

Другие кейсы

Как с нуля построить системный отдел продаж за 7 месяцев, установить абсолютные рекорды по количеству заявок и отправок и получить на 55% рост прибыли?

  • +67% роста оборота
  • +55% роста прибыли;
  • +26% роста среднего чека.

Реорганизовали отдел продаж Finmap и увеличили оборот на 18%

  • Построили целостную систему продаж.
  • Стабильный рост: +18% увеличения оборота в первые 2 месяца сотрудничества без расширения штата.
  • На 15% снизили показатель оттока клиентов.
  • На 20% повысили среднюю конверсию у SDR и на 35% — у менеджеров по продажам.

Как удалось вывести владельца из операционной деятельности и выполнить 82% годового финансового плана за 4 месяца?

  • Июнь — план выполнен на 123%
  • Май — план выполнен на 46% (с учетом потери всей команды)
  • Март — план выполнен на 44%

Как построить эффективный отдел продаж и увеличить оборот на 26% по сравнению с прошлым годом?

  • на 160,5% вырос средний чек по сравнению с предыдущим годом
  • на 109,4% план продаж был перевыполнен на конец декабря

Как с нуля построили системный отдел внедрения для проекта "Мрия" и добились результатов ещё до официального анонса Президентом Украины?

  • Построили отдел привлечения.
  • Достигли результата ещё до официального анонса запуска проекта.
  • Увеличили конверсию из клиента во встречу.
  • Увеличили конверсию из встречи в подключение.

Как построить с нуля отдел продаж и на 3-й месяц достичь выполнения плана продаж на 144% при участии одного менеджера?

  • Создан системный и прибыльный отдел продаж с нуля.
  • Найм и адаптация 3 менеджеров по продажам.
  • На второй месяц достигнуто выполнение плана на 144%

Как реорганизовать действующий отдел продаж, пробить финансовую потолок и сделать ×300 в деньгах?

  • Прирост оборота в 2024 году по направлению "Запчасти" по сравнению с 2023 годом — 17,01%
  • Рост среднего чека в 2024 году по направлению "Инструменты" по сравнению с 2023 годом — 36,19%
  • Рост среднего чека в 2024 году по направлению "Запчасти" по сравнению с 2023 годом — 26,48%

Как повысить эффективность работы команды продаж благодаря внедрению CRM-системы?

  • автоматизирована работа отдела продаж
  • внедрена CRM-система
  • настроены воронки продаж, карточки сделок и клиентов

Как построить эффективный отдел продаж за 5 месяцев и сделать х2 в деньгах, продажах и показателях?

  • Сделали X2 в деньгах и увеличили показатели
  • Конверсия по программе SMMpro повысилась на 6% по отделу, а у одного из менеджеров на 20% по сравнению с прошлым периодом

Какая основная проблема/задача, которую вы хотите решить с помощью наших услуг?

На какую должность вы ищете сотрудника?

Какая основная проблема/задача, которую вы хотите решить с помощью наших услуг?

Выберите ваш вариант: