Як за 5 місяців реорганізувати відділ продажів і отримати зростання загального оберту на 146%?
Як з нуля побудувати прибутковий відділ продажів
і під час гострої фази ві@ни перевиконати план на 106% ?
виробництво огорож та покрівельних матеріалів
Україна
B2B / B2C
на 106%
виконано план продажів
прибутковий ВП
у розпал ві@ни
Побудували системний відділ продажів, в якому перевиконуються плани продажів, навіть в розпал ві@ни.
Найняли та адаптували керівника відділу продажів та 2-х менеджерів з продажів.
Впровадили стандарти та регламенти роботи відділу продажів.
Розробили дві матеріальні мотивації для сезону та несезону.
Керівник відділу продажів управляє командою через функціональну матрицю: здійснюються функції планування, управління, контролю та мотивації.
Запровадили вимірювання показників ефективності, статистики, конверсії відділу продажів.
Впровадили звітність у відділі продажів та проведення координацій.
Налаштували CRM-систему та IP-телефонію.
Створили систему навчання за продуктом для менеджерів.
Впровадили скрипти продажів.
Провели навчання для менеджерів з переговорного процесу.
Розробили автоматичні таблиці для розрахунку розмірів об’єктів, створено таблицю повного фінансового обліку вкладень у відділ продажу.