Кейси: Виробництво

Кейси у сфері виробництва: побудова та реорганізація відділів продажів для виробничих компаній. Як виробники наростили обсяги продажів та перевиконали плани.

B2B

ТОВ Elvatech Ltd.

Як з нуля побудувати відділ продажів, збільшити середній чек на 19,11% і на 190% збільшити кількість угод?

створено відділ продажів з нуля
найняли та адаптували керівника відділу продажів та трьох менеджерів з продажів
зростання продажів порівняно з 2020 та 2021 роками: збільшення маржі на 230%, збільшення кількості угод на 190%, збільшення середнього чеку на 19,11%

B2B / B2C

West Profile Group

Як за 4 місяці побудувати системний та прибутковий відділ продажів і вже з 1-го місяця отримати виконання план-факту продажів?

побудували прибутковий відділ продажів;
провели аудит показників та ситуації компанії (до початку співпраці);
впровадили організаційну систему відділу продажів;

B2B / B2C

Forostina

Як з нуля побудувати прибутковий відділ продажів і під час гострої фази ві@ни перевиконати план на 106% ?

створено прибутковий та системний відділ продажів з нуля
найняли та адаптували керівника відділу продажів та 2-х менеджерів з продажів
на 3-й місяць, під час гострої фази війни в країні, виконали план продажів на 106%

B2B

Smart Services Group

Як отримати зростання продажів на 104% в несезон, витягти власника з операційки та налагодити роботу 2-х підрозділів?

впроваджено скрипти продажів
впроваджено систему звітності та фіксації результатів
створено нову систему матеріальної мотивації для керівника відділу та менеджера

B2C

КАПКЕЙК СТУДІО

Заробили 2 млн на тортиках і НЕДОзаробили стільки ж і це лише за 1 місяць

прописано стратегію підбору персоналу та створено HR-marketing
підготовлений період адаптації, що дозволяє новому менеджеру укладати нові угоди у перші дні роботи

B2C