Работаем по Украине, Европе и всему миру phone 0 800 209 727
  • Головна
  • Блог
  • Чому точка беззбитковості важлива для бізнесу та як її розрахувати: формула

Чому точка беззбитковості важлива для бізнесу та як її розрахувати: формула

Ключові ідеї

  1. Точка беззбитковості показує, скільки треба продати, щоб бізнес не заробляв і не втрачав гроші — це базова нижня планка, без якої будь-яке планування виручки й витрат перетворюється на гадання.
  2. Розрахунок точки беззбитковості спирається на дві групи витрат: постійні (оренда, зарплати, комуналка) та змінні (собівартість одиниці товару/послуги), а також ціну продажу.
  3. Класична формула BEP у штуках виглядає так: Точка беззбитковості = Постійні витрати / (Ціна за одиницю – Змінні витрати на одиницю) – вона показує мінімальний обсяг продажів, який має вийти команда.
  4. Чим вищі постійні витрати (офіс, фонд оплати праці) і змінні витрати на одиницю, тим вище точка беззбитковості і тим більше навантаження на відділ продажів.
  5. Аналіз точки беззбитковості допомагає власнику:
    • розуміти, який обсяг продажів критично необхідний
    • приймати рішення щодо підняття/зниження цін
    • контролювати витрати, щоб не йти в касовий розрив і мінус.
  6. Для малого та середнього бізнесу розрахунок точки беззбитковості — це не фінансова теорія, а практичний інструмент: він дає відповідь, чи взагалі має сенс поточна модель цін, витрат і планів по продажах.

У повній статті розбираються ключові фактори, що впливають на точку беззбитковості, базова формула розрахунку та простий числовий приклад, який допомагає власнику бізнесу застосувати це в реальних цифрах свого проєкту.

Що таке точка беззбитковості (ВЕР)

Точка беззбитковості (BEP) — це термін, який використовується в бізнесі для опису точки досягнення, коли виручка в компанії стає достатньою для покриття всіх витрат, як постійних, так і змінних. Формула точки беззбитковості складається з 2 основних елементів:

  1. Виручки.
  2. Постійних витрат.

Ця формула допомагає підприємству визначити кількість одиниць товару або послуг, яку необхідно продати, щоб досягти точки беззбитковості.

Постійні або фіксовані витрати — це показник витрат, які залишаються незмінними незалежно від обсягів продукції або послуг, що продає підприємство. Змінні витрати змінюються залежно від обсягу виробництва.

Точка беззбитковості визначається за допомогою формули:

BEP (у одиницях товару або послуг) = постійні витрати / (ціна за одиницю – змінні витрати за одиницю)

Досягнення точки беззбитковості означає, що виручки компанії вистачає для покриття всіх витрат, тобто бізнес рентабельний.

Які фактори впливають на точку беззбитковості

Точкою беззбитковості називається рівень продажів, при якому компанія не заробляє або не втрачає гроші. На точку беззбитковості мають вплив багато факторів:

  1. Постійні витрати (оренда приміщення, зарплата працівникам, комунальні послуги), розмір яких не залежить від обсягу продажів. Чим вищі постійні витрати, тим вища точка беззбитковості.
  2. Змінні витрати на одиницю продукції (сировина, матеріали), які змінюються в залежності від обсягу продажів. Чим вищі змінні витрати, тим нижча точка беззбитковості.
  3. Ціна одиниці продукції і витрати на виробництво. Якщо ціна продажу вища за витрати на виробництво одиниці продукції, то точка беззбитковості буде нижчою.

Враховуючи всі ці фактори, компанія може визначити оптимальний рівень продажів, щоб досягти беззбитковості та почати отримувати прибуток.

Яка формула розрахунку точки беззбитковості

Формула точки беззбитковості — це інструмент для розрахунку такого значення показника, при якому фірма не отримає ні прибуток, ні збиток. Ця формула залежить від різних факторів, таких як витрати на виробництво, ціна продажу товару та величина постійних витрат.

Щоб знайти точку беззбитковості, потрібно:

  • розрахувати загальні витрати, які складаються з постійних і змінних витрат;
  • поділити значення показника на одиниці виробленої продукції;
  • відняти від ціни одиниці товару змінні витрати на виробництво.

Залишивши рівними нулю витрати, отримуємо точку беззбитковості. Ця формула допомагає виробникам і підприємцям визначити мінімальний обсяг продукції, який потрібно виробити для того, щоб не зазнати збитків. Точка беззбитковості також допомагає збалансувати витрати і доходи, що важливо для досягнення стабільної рентабельності підприємства.

1

Розрахунок точки беззбитковості: приклад та формули

Приклади розрахунку точки беззбитковості включають в себе аналіз даних про продаж, виробництво, змінні витрати та постійні витрати. Для розрахунку точки беззбитковості необхідно знати, яка виручка необхідна, щоб покрити всі витрати, не отримуючи при цьому прибуток або збиток.

Припустимо, що виробництво певного товару коштує 1 000$, а змінні витрати на 1 одиницю становлять 10$. Потрібно розрахувати необхідну кількість проданих одиниць для досягнення точки беззбитковості.

Розрахунок відбуватиметься шляхом ділення загальних витрат (виробництва й змінних) на вартість одиниці товару (постійні витрати). Таким чином, якщо загальні витрати становлять 2 000$, а постійні витрати — 500$, то точка беззбитковості буде 4 одиниці товару, оскільки (2000/4) + (500/4) = 500.

Тобто, для досягнення точки беззбитковості потрібно продати 4 одиниці товару із загальною вартістю 2 000$.
Як правильно рахувати фінанси в бізнесі, щоб не піти в мінус та касовий розрив ― дізнайтеся з нашої іншої статті.

Оцініть матеріал

Оцінка: 5,00

Проголосувало: 1

Завантаження...

Читати інші статті

Перевірені техніки допродажів для збільшення середнього чеку від 26% до 160%

Андрій Крупкін

15 хв
Перегляди - 126
Перевірені техніки допродажів для збільшення середнього чеку від 26% до 160%

Отримайте перевірені техніки допродажів для зростання середнього чеку від 26% до 160%. Те, що дійсно працює і дає результат в збільшенні грошей

Читати
KPI для менеджерів з продажу: як поставити показники, які реально мотивують продавати

Андрій Крупкін

15 хв
Перегляди - 295
KPI для менеджерів з продажу: як поставити показники, які реально мотивують продавати

Дізнайтесь, як правильно поставити KPI для менеджера з продажів, щоб вони дійсно впливали на ефективну роботу і виконання плану продажів

Читати
4 причини чому B2B угоди з довгим циклом не закриваються — і як це виправити

Ірина Гонтаренко

10 хв
Перегляди - 524
4 причини чому B2B угоди з довгим циклом не закриваються — і як це виправити

Дізнайтесь, у чому особливості B2B угод з довгим циклом і як їх відпрацьовувати, щоб угоди закривалися і компанія не втрачала гроші та клієнтів

Читати
7 помилок використання ШІ в продажах, які коштують бізнесу грошей та клієнтів

Андрій Крупкін

7 хв
Перегляди - 732
7 помилок використання ШІ в продажах, які коштують бізнесу грошей та клієнтів

Дізнайтесь, які часті помилки впровадження ШІ в продажі коштують бізнесу клієнтів та грошей. Отримайте рішення, як правильно впровадити ШІ у ВП

Читати
7 елементів ранкового планування у відділі продажів, які впливають на виконання плану продажів

Андрій Крупкін

13 хв
Перегляди - 528
7 елементів ранкового планування у відділі продажів, які впливають на виконання плану продажів

Ранкові планування - зайві витрати часу чи важливий елемент ефективної роботи команди продажів? Дізнайтесь, що має бути впроваджено в ранкові планування, щоб вони дійсно приносили користь.

Читати
Конверсія на кожному етапі воронки відділу продажу: що контролювати власнику бізнесу

Ірина Гонтаренко

15 хв
Перегляди - 815
Конверсія на кожному етапі воронки відділу продажу: що контролювати власнику бізнесу

Які показники контролювати власнику на кожному етапі воронки відділу продажів, щоб бачити цілісну картину виконання плану продажів.

Читати
Швидкі гроші з відділу продажу без участі маркетингу

Ірина Гонтаренко

7 хв
Перегляди - 873
Швидкі гроші з відділу продажу без участі маркетингу

Дізнайтесь, як без участі маркетингу збільшити кількість успішних угод та пришвидшити досгнення плану продажів за допомогою технік продажів.

Читати
Управління витратами відділу продажів

Ірина Гонтаренко

10 хв
Перегляди - 899
Управління витратами відділу продажів

Дізнайтесь, як ефективно управляти бюджетом відділу продажів, щоб зростати в прибутку, а не просідати в грошах.

Читати
Менеджер з продажів: з якими викликами зіштовхується бізнес на ринку сейлзів у 2026 році в Україні

Ірина Гонтаренко

10 хв
Перегляди - 2095
Менеджер з продажів: з якими викликами зіштовхується бізнес на ринку сейлзів у 2026 році в Україні

Дізнайтесь, яка нині ситуація на ринку праці України в плані пошуку та найму менеджерів з продажів, до яких труднощів варто бути готовими.

Читати

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

На яку посаду ви шукаєте співробітника?

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

Оберіть ваш варіант: