Бізнес-процеси у відділі продажів для власника. З якого процесу почати опис і що записати на одній сторінці. Шаблон з прикладом для вхідної заявки.
Розрахунок вартості плинності кадрів у відділі продажів, чотири причини звільнень у перші місяці і як адаптація та система їх знижують.
Скільки коштує найм своїми силами, коли рекрутингове агентство не потрібне і за якими критеріями обирати підрядника для найму менеджерів з продажу.
Делегування це передача завдань з критерієм контролю. Чому власник сам продає, рівні делегування, система звітності і етапи виходу з операційки продажів.
Регламенти відділу продажів: які документи потрібні, як прописати стандарти ВП і навести лад у продажах без втрати клієнтів.
- #бізнес
- #бюропродажів
- #відділпродажів
- #ефективнийбізнес
- #команда
- #менеджеризпродажів
- #регламенти
- #рекрутинг
- #бюропродажів
- #відділпродажів
- #зростанняпродажів
- #керівниквідділупродажів
- #команда
- #менеджеризпродажів
- #найм
- #рекрутинг
Дізнайтесь, як правильно поставити KPI для менеджера з продажів, щоб вони дійсно впливали на ефективну роботу і виконання плану продажів
- #виконання плану продажів
- #відділ продажів
- #КПІ
- #менеджер з продажів
- #показники менеджерів
- #управління відділом продажів
Андрій Крупкін