Офер для Екскурсії ВП

Тільки для учасників “Екскурсії у Відділ Продажів”

Доступ до матеріалів Екскурсії та консультація вашого відділу продажів

€700

€600

Розберемо ваш відділ продажів, покажемо точки зростання та конкретні кроки для їх впровадження.

залишити заявку

Нам довіряють найкращі

Які проблеми вирішує консультація?

Низька конверсія менеджерів з продажів

В результаті консультації, ви побачите слабкі місця свого відділу продажів та конкретні кроки як це виправити.

Продажі не ростуть, а менеджери
постійно змінюються

Проаналізуємо роботу менеджерів, знайдемо
проблему та покажемо як її вирішити.

Досягли стелі у продажах, або продажі
дуже низькі

Ми покажемо вам, як збільшити продажі та які дії
потрібно виконати.

Не можете виявити проблеми, які
заважають продажам

Комплексно розберемо ваш бізнес та підсвітимо проблеми з процесом продажів, мотивацією, маркетингом або навіть з самим продуктом.

Матеріали екскурсії

Організаційна структура
Стратегія продажів
Регламенти та стандарти
Філософії
План з продажів
Приклади реальних розмов
Телеалгоритм

Анамнез
Презентація
Матеріальні мотивації
Нематеріальна мотивація
Регулярний менеджмент
Регламент звіту
Показники статистики
Відпрацювання заперечень

Переписка
Контроль якості
Оцінка розмов
Порівняльна характеристика CRM систем (Zoho,Keepin, Perfect..)
Правила та стандарти роботи з NetHunt CRM в MES
Архітектура CRM

Бюро продажів у цифрах

$20+ млн

заробили нашим клієнтам

1500+

найнято людей у відділи
продажів

170+

побудованих та
оптимізованих відділів продажів

70+

ніш бізнесу у В2В та В2С
сегментах

10+

країн світу, де ми побудували відділи продажів

років поспіль будуємо
прибуткові відділи продажів

Результати наших клієнтів

“Раніше ми боялись допускати когось до компанії… Але вирішили звернутися до консалтингу і не пожалкували! Після 5-ти місяців співпраці захотіли збудувати ще один відділ продажів!”

Компанія: WEST PROFILE GROUP

Ніша: ВИРОБНИЦТВО ТА ЗБУТ ПОКРІВЕЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ

38,82%

в місяць приріст b2b в
середньому, порівняно
з попереднім роком

88,85%

в місяць приріст b2c в
середньому —, порівняно
з попереднім роком

Побудували прибутковий відділ продажів;
Провели аудит показників та ситуації компанії (до початку співпраці);
Впровадили організаційну систему відділу продажів;
Розробили та впровадили плани з продажів, систему матеріальної та нематеріальної мотивації, статистики та звітності;
Створили та впровадили регламенти роботи менеджерів з продажів, керівника відділу продажів;

Читати повний кейс

До співпраці з Бюро продажів компанія стикалася з декількома серйозними проблемами. Власники не мали чіткого розуміння, як досягти стратегічних цілей і які саме кроки потрібно було робити для цього

Компанія: СОНЯЧНІ СИСТЕМИ

Ніша: ЕНЕРГЕТИКА, ПРОДАЖ СОНЯЧНИХ СИСТЕМ

123%

середнє перевиконання
місячного фінплану
продажів

82%

виконання річного
фінплану з продажів за
перші 4 місяці

Впроваджена прозора аналітика команди продажів: звітність, фіксуються щоденні показники, заміряється конверсія і результативність кожного менеджера з продажів, бізнес-асистента та відділа в цілому.
Найняли та адаптували керівника відділу продажів. Пропрацьовано з клієнтом стратегія найму та адаптації менеджерів з продажів для швидкого та ефективного найму команди без сторонніх підрядників.
Написали регламент ведення CRM-системи, записали відеоінструкцію для єдиного стандарту ведення CRM-системи та впровадили обов’язковість ведення системи, відповідно до регламентів та стандартів.

Читати повний кейс

У відділі продажів не було керівника відділу продажів, менеджери працювали хаотично, хто як знав.

Компанія: ЛУНАР ТРЕЙД

Ніша: E-COMMERCE

100%

фінансового квартального
плану виконано за місяць

х30

а в пік сезону — х200 та х300 зріст прибутку з одного (з 3-х) бізнес-напрямків

Приріст обороту в 2024 році напрям “Запчастини” у порівнянні з 2023 роком – 17,01%.
Зростання середнього чеку в 2024 році напрям “Інструменти” у порівнянні з 2023 роком – 36,19%.
Закривають фінансовий квартальний план за один місяць.
Швидко адаптували нового керівника відділу продажів — проводяться регулярно планерки, управління, контроль, планування та у разі потреби мотивація ВП
Розробили та запровадили регламенти у роботу відділу продажів.

Читати повний кейс