Работаем по Украине, Европе и всему миру phone 0 800 209 727

Синдром самозванця: що ви про нього знаєте?

Причина широкого резонансу теми досить несподіва – більшість компаній перейшли на віддалений режим роботи і співробітники раптом відчули себе “самозванцями”, а не профі.

Пандемію світовими зусиллями вдається тримати під контролем, але синдром міцно засів у нашій підсвідомості та стримує на шляху до успіху. Розповідаємо в чому його небезпека для сучасної людини і як позбутися синдрому самозванця назавжди.

1. Що таке синдром самозванця

Синдром самозванця – це невпевненість у своєму професіоналізмі, експертності, скілах. Вам здається, ніби всі ваші досягнення, життєві чи робочі – звичайна випадковість, а не результат наполегливої ​​праці. У голові з’являється ідея фікс “мені банально пощастило”.

Насправді кожна людина хоч один раз у житті відчувала щось схоже. Але рекрутери Академії продажів, нашого проекту з навчання та працевлаштування, на співбесідах постійно зустрічають людей, котрі буквально “світяться” невпевненістю. Дуже часто саме цей синдром стримує маму в декретній відпустці пройти навчання та стати менеджером з продажів. Менеджерові з продажів не дозволяє стати керівником відділу, а керівникові відділу заважає змінити обридлу компанію на нову, тільки зовсім в іншій ніші.

2. Як визначити синдром самозванця

Наважуєтесь зробити кар’єру у продажах? Внутрішній самозванець сідає вам на плече і тихенько шепоче на вухо:
– Не рипайся! Який з тебе керівник відділу продажів? Ти ж ще нічого не вмієш: тім-лід – таке собі досягнення! Як найматимеш менеджерів у свою команду, якщо ти тільки вчора закінчив курси з рекрутингу? Тебе одразу “розкусять”!

Навіть якщо не прислухаєтеся до його “мудрої” поради, почнете щось робити і у вас вийде, цей дивак пересяде на інше плече і скаже:
– Ні, ну план з продажів виконав відділ, а ти тільки тім-лід! Так вийшло випадково! Просто команда круто попрацювала!

Поки він нав’язує вам ці “глибокі думки”, ваше почуття тривоги зростає. Прокидається страх, що всі розгадають ваш “обман”: ви тільки вдавали, що вмієте організовувати роботу відділу продажів.

3. Тест на синдром самозванця: виявити та перемогти1

Щоб успішно боротися із проблемою, спершу треба визначити її масштаби. Пройдіть короткий тест і дізнайтеся чи стосується вас феномен самозванця:

  1. Мені завжди здається, що завдання виконане недостатньо добре.
  2. Я не можу самостійно оцінити свою роботу і потребую стороннього схвалення.
  3. Вірю в успіх, щасливі обставини – моя праця тільки незначне доповнення.
  4. Не можу працювати в цій команді – вона надто крута, я не гідний її.
  5. Завжди ставлю собі високу планку – багато працюю, доводжу результат до ідеального, але не впевнений у правильності своїх дій.
  6. Уникаю спілкування з колегами – вони компетентніші і, напевне, помічають мій непрофесіоналізм.
  7. Боюся робити кар’єру – не маю практичного досвіду, щоб стати топ-менеджером.
  8. Потрібно пройти ще кілька курсів – надто мало знаю, тому не вважаю себе експертом.
  9. Так, мене цінують на роботі і вважають профі, але вони просто не знають, що я лише малесенька часточка космосу компанії.
  10. Я досяг успіху, але не кайфую від цього.

Ми не проситимемо вас підрахувати кількість “так”. Просто знайте – понад 60% людей у ​​світі відчувають щось схоже.

Синдром самозванця – не особливість хар

актеру, а тимчасове відчуття, що підтверджують результати дослідження 2010 року. Самозванець – це просто реакція на ситуацію, він “вмикається” лише тоді, коли людина знає, що її оцінюватимуть інші.

Особливо проявляється при:

  • зміні професії чи сфері діяльності;
  • коли людина працевлаштовується на роботу;
  • при віддаленій роботі команди та відсутності комунікації між співробітниками.

Внутрішній самозванець стримує, не дозволя вам зростати – будувати кар’єру, розвиватися професійно та як особистість. Але з ним можна ефективно
боротися!

 

4. Битва починається: як побороти і позбутися синдрому самозванця

Самозванець тримається на знеціненні себе та своїх скіллів, завищених самовимогах, страсі помилиться, неправильному розподілі відповідальності.

5. Способи боротьби

Щоб підвищити самооцінку спробуйте:

  • виписати по 10 сильних та слабких сторін;
  • попросити близьку людину зробити те саме і порівняйте результат;
  • перед сном складіть топчик із 10 речей, які ви круто зробили вдень, і щиро похвалити себе.

При завищених самовимогах і страсі помилиться допомагають 1-2 свідомі помилки. Зробіть їх і відстежте:

  • що ви відчули у цей момент;
  • які думки одразу виникли;
  • наскільки ці думки відповідають дійсності.

Така техніка допомагає прийняти себе різним та не боятися сторонньої оцінки.

Неправильний розподіл відповідальності – це якщо провал, то він мій, а якщо успіх – то це не моя заслуга, просто пощастило. Розібратися, що відбувається насправді допомагають відповіді на запитання:

  • з чого складається успіх;
  • яка моя роль в цьому;
  • за що я реально відповідаю;
  • що від мене не залежить, а отже, немає моєї особистої відповідальності.

6. Самозванці у відділі продажів: як керівникові впоратися з невпевненістю менеджерів

Страх першого дзвінка дрібниця порівняно з тим, що відчуває менеджер з продажів із “самозванцем” в голові. Перший дзвінок клієнтові рано чи пізно стає історією – продавець здобуває практичний досвід та рухається далі. А синдром самозванця стримує менеджера з продажів постійно. Така людина регулярно “дістає” вас питаннями, чи досить вона добре робить свою роботу, уникає додаткових завдань, хоча її скіли незаперечні. Найгірше, що особиста невпевненість одного менеджера з продажів швидко передається всій команді.

Цінуєте працівника за експертність та хочете зберегти його для компанії? Допоможіть людині пропрацювати синдром самозванця:

  • Давайте менеджерові фідбек про його роботу перш ніж він попросить про це сам.
  • При оцінюванні результатів опирайтеся на факти – так ви попередите фантазії, домисли та самоїдство.
  • Розкажіть про власний досвід: усі експерти колись нічого не знали.
  • Давайте установку на розвиток, виділіть час розібратися.
  • Не порівнюйте при всіх з іншими – у кожного свій шлях до успіху.

Ваші зусилля як керівника не принесли плодів? Можливо, менеджер з продажів реально не на своєму місці і продавати для нього – це тортури.

Пам’ятайте, що справжній синдром самозванця – тимчасове відчуття, якого можна позбутися. Організовуйте тім-білдінги, корпоративні зустрічі – бути впевненим легко, якщо можна розраховувати на допомогу колег.

Оцініть матеріал

Оцінка: 5,00

Проголосувало: 1

Завантаження...

Читати інші статті

Перевірені техніки допродажів для збільшення середнього чеку від 26% до 160%

Андрій Крупкін

15 хв
Перегляди - 126
Перевірені техніки допродажів для збільшення середнього чеку від 26% до 160%

Отримайте перевірені техніки допродажів для зростання середнього чеку від 26% до 160%. Те, що дійсно працює і дає результат в збільшенні грошей

Читати
KPI для менеджерів з продажу: як поставити показники, які реально мотивують продавати

Андрій Крупкін

15 хв
Перегляди - 294
KPI для менеджерів з продажу: як поставити показники, які реально мотивують продавати

Дізнайтесь, як правильно поставити KPI для менеджера з продажів, щоб вони дійсно впливали на ефективну роботу і виконання плану продажів

Читати
4 причини чому B2B угоди з довгим циклом не закриваються — і як це виправити

Ірина Гонтаренко

10 хв
Перегляди - 523
4 причини чому B2B угоди з довгим циклом не закриваються — і як це виправити

Дізнайтесь, у чому особливості B2B угод з довгим циклом і як їх відпрацьовувати, щоб угоди закривалися і компанія не втрачала гроші та клієнтів

Читати
7 помилок використання ШІ в продажах, які коштують бізнесу грошей та клієнтів

Андрій Крупкін

7 хв
Перегляди - 731
7 помилок використання ШІ в продажах, які коштують бізнесу грошей та клієнтів

Дізнайтесь, які часті помилки впровадження ШІ в продажі коштують бізнесу клієнтів та грошей. Отримайте рішення, як правильно впровадити ШІ у ВП

Читати
7 елементів ранкового планування у відділі продажів, які впливають на виконання плану продажів

Андрій Крупкін

13 хв
Перегляди - 528
7 елементів ранкового планування у відділі продажів, які впливають на виконання плану продажів

Ранкові планування - зайві витрати часу чи важливий елемент ефективної роботи команди продажів? Дізнайтесь, що має бути впроваджено в ранкові планування, щоб вони дійсно приносили користь.

Читати
Конверсія на кожному етапі воронки відділу продажу: що контролювати власнику бізнесу

Ірина Гонтаренко

15 хв
Перегляди - 815
Конверсія на кожному етапі воронки відділу продажу: що контролювати власнику бізнесу

Які показники контролювати власнику на кожному етапі воронки відділу продажів, щоб бачити цілісну картину виконання плану продажів.

Читати
Швидкі гроші з відділу продажу без участі маркетингу

Ірина Гонтаренко

7 хв
Перегляди - 873
Швидкі гроші з відділу продажу без участі маркетингу

Дізнайтесь, як без участі маркетингу збільшити кількість успішних угод та пришвидшити досгнення плану продажів за допомогою технік продажів.

Читати
Управління витратами відділу продажів

Ірина Гонтаренко

10 хв
Перегляди - 899
Управління витратами відділу продажів

Дізнайтесь, як ефективно управляти бюджетом відділу продажів, щоб зростати в прибутку, а не просідати в грошах.

Читати
Менеджер з продажів: з якими викликами зіштовхується бізнес на ринку сейлзів у 2026 році в Україні

Ірина Гонтаренко

10 хв
Перегляди - 2059
Менеджер з продажів: з якими викликами зіштовхується бізнес на ринку сейлзів у 2026 році в Україні

Дізнайтесь, яка нині ситуація на ринку праці України в плані пошуку та найму менеджерів з продажів, до яких труднощів варто бути готовими.

Читати

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

На яку посаду ви шукаєте співробітника?

Яка основна проблема/завдання, яке ви хочете вирішити за допомогою наших послуг?

Оберіть ваш варіант: