2ID-EVENTS

Ніша:

організація розважальних івентів на Близькому Сході

Геолокація

Дубай

Тип:

B2B / B2C

з нуля

побудовано англомовний відділ продажів

з 4-х осіб

сформували команду продажів (найняли, адаптували та навчили)

Що було до співпраці з Бюро продажів:

Клієнт звернувся із запитом побудувати англомовний відділ продажів, який фізично знаходитиметься у Києві, але працюватиме з клієнтами з Близького Сходу.

Що отримали в результаті:

За 4 місяці побудували англомовний відділ продажів з нуля, де кожен співробітник знає, що має робити та діє згідно прописаних регламентів.

Які дії консультантів Бюро продажів призвели до результату:

впроваджено щомісячні плани з продажів, щоденні планування, щомісячні стратегічні сесії

розроблено функціональну матрицю керівника відділу продажів

розроблено регламенти ведення клієнта від заявки до повного виконання зобов’язань з детальним описом усіх бізнес-процесів та відповідальних

впроваджено щоденні звіти для всього персоналу компанії

найнято та адаптовано 2-х англомовних менеджерів з продажу, 1 англомовний букінг-менеджер, 1 англомовний керівник відділу продажів

розроблено архітектуру воронки продажів під кожен напрямок продажів

впроваджено та налаштовано CRM-систему + налаштована інтеграція з IP-телефонією

Інші кейси

Як за 5 місяців побудувати відділ продажів брендинг-студії з нуля та підняти середній чек  на 228%  

+228% зростання середнього чека  
+99% зростання обсягу виручки

Як з нуля за 5 місяців побудувати відділ продажів і запустити активний пошук нових клієнтів для дистриб'ютора суперавтоматичних кавомашин WMF  

615 нових потенційних клієнтів опрацьовано в холодну за 4 місяці — раніше цього напряму не існувало  
118 176€ сума контрактів у перемовинах на момент завершення проєкту, згенерованих МЗП  в холодну

Як за 5 місяців систематизувати відділ продажів дистриб'ютора Starlink, дронів та тактичної оптики й підняти конверсію лід → угода на 68,5%

+68,5% зростання конверсії відділу продажів (лід → угода)
+28,7% зростання загального факту продажів за місяць

Як за 5 місяців реорганізувати відділ продажів   і отримати зростання загального оберту на 146%?

на +13949 грн зростання середнього чеку
35% зростання та утримання конверсії в продаж

Як з нуля побудувати системний відділ продажів за 7 місяців, встановити абсолютні рекорди по кількості заявок та відправок та отримати на 55% зростання прибутку?

+67% зростання обороту
+55% зростання прибутку;
+26% зростання середнього чека.

Реорганізували відділ продажу Finmap та збільшили оберт на 18%

Побудували цілісну систему продажів
Стабільне зростання +18% збільшення оберту в перші 2 місяці співпраці без збільшення штату
На 15% зменшили показник відтоку клієнтів
На 20% підняли середню конверсію у SDR та на 35% менеджерів з продажів