Работаем по Украине, Европе и всему миру phone 0 800 216 799

Экспресс-консалтинг

Точечное решение задач
вашего бизнеса
Подать заявку Узнайте как усилить слабые места
отдела продаж и увеличить прибыль
  • скрипты
    продаж
  • система отдела продаж (оргструктура,
    регламенты, стандарты)
  • любые задачи индивидуально
    для каждого клиента
Скрипты
продаж
Как раговаривают менеджеры
Без скрипта
Со скриптом
Вам точно нужны скрипты, если ваши
менеджеры по продажам:
  • Регулярно не выполняют план продаж
  • Информируют, а не продают
  • Обрабатывают много заявок, но закрывают мало сделок
  • Превращают диалог с клиентами в личный монолог
  • Не отрабатывают возражения
  • Допускают длительную дебиторскую задолженность, не предусмотренную спецификой бизнеса
Этапы работы
  • 1. Детально брифуем клиента
  • 2. Изучаем продукт и систему продаж компании
  • 3. Анализируем существующие скрипты
  • 4. Оцифровываем текущие показатели работы
    отдела продаж
  • 5. Составляем перечень скриптов и утверждаем
    его с клиентом
  • 6. Разрабатываем скрипты продаж
  • 7. Презентуем готовые речевые шаблоны заказчику
  • 8. Клиент внедряет скрипты согласно наших
    инструкций и чек-листов
  • 9. Подводим итоги и анализируем показатели работы
    отдела продаж после внедрения скриптов
Работая с нами вы получаете
  • готовый скрипт по продажам
  • фишки и технологии переговорного процесса (интонации, темп речи, паузы)
  • правила отработки возражений при продаже именно вашего продукта
  • корпоративный онлайн курс по продажам
КЕЙСЫ
Система отдела
продаж
Оргструктура, регламенты, стандарты, должностные инструкции -
инструменты для организации работы и контроля вашего отдела продаж.
Вам точно нужно сформировать систему
отдела продаж, если:
  • менеджеров по продажам то слишком много,
    то не хватает
  • план продаж устанавливается без аргументированных
    показателей
  • есть заметная “текучка” сотрудников
  • сложно понять, как контролировать и оценивать личную
    эффективность менеджеров, руководителя и отдела целиком
  • вы лично распыляетесь на продажи или
    управление отделом
  • система материальной/нематериальной
    мотивации “хромает”
  • сотрудники работают хаотично
Этапы работы
  • 1. Детально брифуем клиента
  • 2. Изучаем продукт
  • 3. Анализируем текущие бизнес-процессы
    по продажам
  • 4. Составляем перечень регламентов, стандартов и
    утверждаем с собственником
  • 5. Разрабатываем полный пакет документов для отдела
    продаж
  • 6. Презентуем собственнику каждый готовый документ и
    передаем на внедрение
Как результат, вы получите
  • организационную структуру отдела продаж
  • регламенты работы сотрудников
  • правила отработки возражений при продаже именно вашего продукта
  • пошаговую инструкцию и стандарты работы с клиентами компании
  • прозрачную систему материальной/нематериальной мотивации и KPI
  • план по продажам
  • статистические показатели для контроля и оценки эффективности работы отдела продаж
  • полный перечень регламентов и стандартов составляется индивидуально под заказчика
КЕЙСЫ
Как мы работаем
Используем собственную уникальную методологию – решаем “боли” отдела продаж через
ключевых сотрудников компании (менеджера, руководителя или директора отдела продаж):
  • 1. собственник не погружается в рутинную работу и сохраняете эффективность управления
  • 2. сотрудники получают навыки, которые могут использовать в будущем при
    масштабировании компании
О компании "Бюро продаж Андрея Крупкина" Цифры и факты за 5 лет работы:
+120
компаний-клиентов готовы рекомендовать
нас своим бизнес-партнерам
+110
отделов продаж было создано,
40 из которых с полного нуля
+600
менеджеров по
продажам обучили
и трудоустроили
$15 000 000
заработали
клиентам
Команда проекта В каждом проекте принимают участие:
  • 1. 2-3 консультанта Бюро продаж
  • 2. ключевой сотрудник компании клиента (определяет собственник)
Работаем по всему миру, кроме ₚосии и беларуси Кликните на город и узнайте наших клиентов