Создание стратегии найма персонала и эффективной адаптации. Выведение лучшего продавца в роль руководителя продаж, быстрая адаптация новых сотрудников без потери финансовых результатов.
Образовательные курсы
Получено более 500 резюме, отобрано и проведено 200 собеседований. Воспитали и обучили 10 менеджеров. Команда выросла в 2 раза. Воспитали руководителя отдела продаж. Прописали регламенты и стандарты найма и адаптации нового менеджера.
Образовательные курсы
1 месяц
Нет четкого сценария проведения собеседования, нет критериев отбора кандидатов. Адаптация систематизированная
Нехватка кадров в отделе продаж. Большая текучка кадров из-за отсутствия хорошей подготовки менеджеров. Нужно нанять и адаптировать 5 продавцов, чтобы вывести из существующего отдела продаж руководителя для контроля и управления. Главная задача вывести руководителя из менеджера по продажам без потери финансовых результатов компании.
Нет сценария проведения собеседования. Не прописан четкий период адаптации новых сотрудников.
Разработана стратегия подбора персонала. Прописан уникальный текст вакансии, который позволил повысить процент откликов в 2 раза. Создан период адаптации на 14 дней с экзаменом и оценкой качества сотрудника.
Наняли и успешно адаптировали более 10-ти человек, 5 лучших прошли адаптацию и продолжили работать в команде.
Разработан четкий план проведения собеседования и адаптации. Под каждое действие прописан регламент и стандартизация. Прописаны скрипты для руководителя отдела продаж и для HR-специалиста.
Получено более 500 резюме
Отобрано более 300 резюме
Пришли на собеседования более 200-т кандидатов
Воспитано и обучено более 10-ти менеджеров
Рост команды в 2 раза
Создание позиции руководитель отдела продаж