Проведение конкурсного отбора сотрудников. Создание периода адаптации. Запуск продаж.
Длительный трансформационный курс
Создание отдела продаж и системы. 2 конкурсных отбора из 250 резюме. 7 кандидатов на 1 место. Взяли в команду 4 менеджера по продажам. Отдел продаж с нуля за 7 дней. 2 успешно реализованных проекта за 1 месяц новым отделом продаж. Прописаны и внедрены скрипты.
Обучающие программы, курсы, тренинги
2 недели
Бизнесу 14 лет. Отдела продаж, как системы, не существовало. Продажами занимались администраторы, которые и организовывали мероприятия.
Процессы в отделе продаж не регламентированы. Работа отдела маркетинга и отдела продаж не настроена.
Отдела продаж нет. Есть 4 администратора, которые консультируют клиентов.
Работа с клиентами не прописана в скриптах продаж.
Регламентировали и стандартизировали утренние планерки, дневные отчеты, систему найма и адаптации персонала, прописали продающие скрипты продаж
Провели конкурсный отбор, наняли и адаптировали 5-х сотрудников. Провели обучение на тему “Фундамент продажника”, “Этапы продаж”, “ТеПерPRO” (техники переговорного процесса).
Прописаны скрипты продаж: общие скрипты под все продукты, таблица возражений, скрипты под 2 ключевых проекта и холодные звонки в существующую базу.
2 конкурсных отбора. 250 резюме. 50 человек на конкурсе. 7 кандидатов на 1 место. Взяли в команду 4 продажника.Команда
2 успешно реализованных проекта за 1 месяц новым отделом продаж.
12 листов А4 прописанных скриптов продаж.
Отдел продаж с нуля за 7 дней.